您现在的位置是:NEWS > Thế giới
Thu gần 2.000 tỷ đồng tiền thuế từ hoạt động với Google, Facebook, Youtube
NEWS2025-01-30 11:04:38【Thế giới】0人已围观
简介Quản lý thuế,ầntỷđồngtiềnthuếtừhoạtđộngvớti gia thu thuế từ các hoạt động kinh doanh online; các cá ti giati gia、、
Quản lý thuế,ầntỷđồngtiềnthuếtừhoạtđộngvớti gia thu thuế từ các hoạt động kinh doanh online; các cá nhân, doanh nghiệp có nguồn thu từ Facebook, Google, YouTube được xác định là một trong những nhiệm vụ trọng tâm của Tổng cục Thuế (Bộ Tài chính) năm 2021.
Tổng cục Thuế đã ban hành nhiều văn bản chỉ đạo Cục Thuế tăng cường triển khai đồng bộ các giải pháp trong công tác quản lý thuế đối với hoạt động thương mại điện tử, kinh doanh dựa trên nền tảng số của các nhà cung cấp nước ngoài không có cơ sở kinh doanh tại Việt Nam.
Theo thông tin từ Tổng cục Thuế, qua rà soát, cơ quan thuế đã thu được 1.314 tỷ đồng từ các tổ chức Việt Nam có ký hợp đồng quảng cáo trực tuyến với tổ chức nước ngoài không thành lập pháp nhân tại Việt Nam như Google, YouTube, Facebook...
Trong khi đó, số thu từ cá nhân tự kê khai, số thuế truy thu, tiền phạt qua thanh tra kiểm tra đối với cá nhân cư trú tại Việt Nam cung cấp dịch vụ xuyên biên giới (tiếp thị, quảng cáo trực tuyến, sản xuất nội dung số, ứng dụng công nghệ thộng tin...) tại các trang mạng xã hội nước ngoài Google, Facebook, YouTube... tính đến hết tháng 10/2021 của cả nước là 498 tỷ đồng.
Tổng số thu thuế từ hoạt động của các nền tảng xuyên biên giới như Google, Facebook, YouTube... vào khoảng 1.812 tỷ đồng, tăng mạnh so với các năm trước đó.
Cơ quan Thuế thu gần 2.000 tỷ đồng tiền thuế từ các doanh nghiệp, cá nhân có hoạt động với Google, Facebook, YouTube... |
Dù đã có quy định trước đó ở Thông tư 92 (năm 2015), các cá nhân có phát sinh thu nhập từ Google, Facebook, YouTube… trên 100 triệu đồng/năm phải nộp thuế với mức thuế suất 5% thuế GTGT và 2% thuế TNCN dựa trên doanh thu tính thuế. Tuy nhiên, câu chuyện thu nhập của các YouTuber (người sáng tạo nội dung trên YouTube), bán hàng trên mạng xã hội... luôn là đề tài được nhiều người quan tâm khi các kênh YouTube có lượng người theo dõi lớn, bật kiếm tiền có thể kiếm được tiền tỉ mỗi năm.
Vấn đề quản lý (cả nội dung và thuế) với những đối tượng này vẫn có nhiều bất cập do hoạt động trên các nền tảng xuyên biên giới. Theo thống kê của cơ quan chức năng, Việt Nam có khoảng 15.000 kênh được bật nút kiếm tiền trên YouTube. Nhưng chỉ có khoảng 30% trong số đó chịu sự quản lý của các mạng đa kênh, có kê khai và nộp thuế.
Trong khoảng 2 năm trở lại đây, cơ quan thuế mới siết chặt việc thu thuế từ các hoạt động xuyên biên giới, nhất là với cá nhân. Năm 2021, Tổng cục Thuế cũng ban hành Thông tư 40 cho phép các cá nhân lựa chọn phương pháp kê khai. Theo đó, các cá nhân có thể chọn phương pháp đóng thuế dựa trên từng giao dịch phát sinh để cơ quan thuế có thể quản lý.
Duy Vũ
Sàn TMĐT nộp thuế thay hoặc chia sẻ thông tin người bán hàng từ đầu năm sau
Sàn giao dịch thương mại điện tử sẽ kê khai và nộp thuế thay hoặc chia sẻ và cung cấp thông tin của cá nhân kinh doanh thông qua sàn theo hướng dẫn của Tổng cục Thuế, để quản lý thuế từ đầu năm 2022.
很赞哦!(4)
相关文章
- Kèo vàng bóng đá Venezia vs Hellas Verona, 00h30 ngày 28/1: Đối thủ kỵ giơ
- iPad sẽ được sản xuất tại Việt Nam
- Thông tin bất ngờ vụ trò đọc sách ngược trên VTV
- Con vào lớp 1 tôi phải rèn chữ từ 18 tháng
- Nhận định, soi kèo Zamalek vs El Gouna, 22h00 ngày 27/1: Trở lại mạch thắng lợi
- Hết cảnh chen chân tại lễ vinh danh giáo sư
- Apple bất cẩn để lộ thiết kế chính thức iPhone 14 Pro?
- Denis Đặng thừa nhận đạo nhái ý tưởng của nhiếp ảnh Nga
- Nhận định, soi kèo Pumas UNAM vs Atlas, 1h00 ngày 27/1: Lợi thế sân nhà
- Phức tạp vụ giảng viên nói xấu trường trên Facebook
热门文章
站长推荐
Nhận định, soi kèo Bali United vs Borneo, 19h00 ngày 28/1: Sức ép ngàn cân
- Trong loạt ảnh mới, NTK Đỗ Mạnh Cường sum vầy bên các con nuôi trong dịp đầu năm mới. Anh hiện là bố nuôi của 6 đứa trẻ gồm: Nhím (Hoàng Phúc), Tít (Gia An), Linh Đan, MiMi (Hà My), Gấu (Huy Minh) và Én (Ngân Hà). Ở nhà, anh thường gọi các con bằng tên thân mật để có cảm giác ấm áp, gần gũi.
Với NTK, các con được xem là tài sản quý giá nhất. NTK cũng quan tâm, chăm chút về việc ăn mặc cho các con. Anh thường dành thời gian mua sắm hoặc thiết kế riêng trang phục cho các bé. Trong loạt ảnh, có thể thấy những trang phục được anh chọn lựa, kết hợp hài hoà, bắt mắt. Nhím là con nuôi đầu tiên mà NTK nhận nuôi. Còn lại, 5 bé được anh nhận trong năm 2019 vừa qua. Chỉ sau thời gian ngắn, các bé đã phát triển khá nhanh, có vẻ ngoài bụ bẫm, đáng yêu. Những hình ảnh về các con của NTK luôn nhận được những lời khen, sự quan tâm đặc biệt của khán giả. Trong loạt ảnh, không khó để cảm nhận được niềm hạnh phúc của NTK khi ở bên các con. Tiếng cười nói của trẻ con, những giận hờn, cãi vã của chúng hiện đã là một phần không thể thiếu trong cuộc sống của NTK Đỗ Mạnh Cường. Mỗi bé mang màu sắc riêng, nếu như Nhím cá tính, Tít thông minh, Linh Đan mang vẻ ngoài đặc biệt với làn da nâu khoẻ khoắn, mắt to, môi cong, MiMi xinh đẹp với làng da trắng tinh, Én lai tây, mạnh mẽ thì Gấu lại được nhận xét có diện mạo giống NTK Đỗ Mạnh Cường. Anh cho biết con gái luôn mang đến nguồn cảm hứng đặc biệt cho anh trong việc sáng tạo. Trong dịp Tết vừa qua, NTK cũng tranh thủ khoảng thời gian nghỉ ngơi để gần gũi các bé hơn. Trong 6 bé, thì Nhím, Tít và Linh Đan hiện đã đi học. NTK luôn mong muốn các con được phát triển đầy đủ, khoẻ mạnh, hạnh phúc. Đó cũng là niềm vui lớn đối với riêng anh. Ngân An
Ảnh: Milor TrầnĐỗ Mạnh Cường: Tôi không quản lý Lê Xuân Tiền
Nhà thiết kế Đỗ Mạnh Cường khẳng định anh chỉ đứng ở vai trò giúp đỡ, hỗ trợ chứ không quản lý Lê Xuân Tiền - nam chính phim 'Gái già lắm chiêu 2'.
">Đỗ Mạnh Cường hạnh phúc khi nhận nuôi 6 trẻ mồ côi
Công nghệ blockchain có hơn 10 năm phát triển nhưng vẫn ở giai đoạn sơ khai, tính ứng dụng và lượng người dùng chưa thể so sánh với các nền tảng truyền thống. Do đó, lĩnh vực này cần nhiều cải tiến để được áp dụng rộng rãi.
Trong sự kiện được Coinbase Wallet và Kyros Ventures tổ chức tại Việt Nam hôm 21/5 đại diện sàn giao dịch tiền số lớn nhất nước Mỹ cùng các dự án như Polygon, Axie Infinity đã có những chia sẻ về mức độ ứng dụng của blockchain và tiềm năng phát triển trong tương lai.
GameFi chỉ là một trong những con đường để phổ cập blockchain
Thuật ngữ Mass Adoption (phổ cập) đã được đề cập đến từ khi Bitcoin xuất hiện. Bitcoin nói riêng hay tiền mã hóa nói chung sẽ đạt đến cấp độ này nếu được chấp nhận như một phương tiện thanh toán, với lượng người dùng lớn. Tuy nhiên, viễn cảnh này còn xa vời bởi đa phần các quốc gia không chấp nhận thêm một giao thức thanh toán ngoài tiền pháp định trong lãnh thổ.
Mass Adoption được mở rộng sang lĩnh vực blockchain nói chung, đặt công nghệ này vào viễn cảnh được sử dụng bởi hàng tỷ người trên thế giới, như các sản phẩm Internet truyền thống, tiêu biểu là Facebook, Google. Tuy nhiên, để đưa chuỗi khối tiếp cận với lượng khách hàng khổng lồ như trên, vẫn còn khoảng cách xa.
Ông Nguyễn Thành Trung từ Axie Infinity cho rằng lợi ích của blockchain không nên chỉ được nhìn qua tiền số.
“Trước khi nghĩ đến phổ cập, cần xác định công nghệ blockchain có thực sự mang lại lợi ích cho người dùng? Theo tôi, câu trả lời là có, nhưng cần nhìn sâu hơn, chứ không phải thứ đang có trên thị trường tiền số hiện tại”, ông Nguyễn Thành Trung, người sáng lập Axie Infinity nói.
Chia sẻ tại sự kiện, ông Trung cho rằng GameFi giúp người dùng làm quen với các loại tài sản số một cách tự nhiên.
Theo đó, có những người chưa từng mở tài khoản ngân hàng trước khi tham gia vào mô hình GameFi. Nhưng chỉ sau hai tuần, họ đã làm quen được với blockchain, nắm giữ tài sản số, thực hiện giao dịch không chỉ trong game mà với cả các mảng khác.
“Các khái niệm về chuỗi khối được đưa vào trong quá trình trải nghiệm trò chơi một cách tự nhiên, tinh tế. Người dùng không có cảm giác bị dạy một điều gì đó mới và khó hiểu”, ông Trung nói.
Đồng quan điểm, ông Thuật Nguyễn, người sáng lập Kyros Ventures cho rằng sự vui vẻ, đơn giản của trò chơi tạo điều kiện hỗ trợ người mới tham gia vào lĩnh vực blockchain. Ngoài ra, tính giải trí của mô hình này có thể duy trì lượng người dùng đông đảo cả khi thị trường tiền số đi xuống như hiện tại, miễn là GameFi thực sự vui vẻ, không chỉ đơn thuần là click-to-earn.
Tuy nhiên, chính GameFi cũng đang đối mặt với cuộc khủng hoảng niềm tin từ người chơi và nhà đầu tư. Nhiều dự án thiên về "lùa gà" và bơm xả token chứ không thực sự đầu tư đường dài khiến niềm tin vào mô hình play to earn bị ảnh hưởng nặng nề. Khi thị trường đi xuống, các dự án GameFi được đầu tư bài bản cũng bị ảnh hưởng xấu.
Đến hiện tại, nhiều dự án đình đám có giá token chia nhiều lần từ đỉnh. Tiêu biểu như Decentraland (MANA) giảm hơn 80%, The Sandbox giảm 85%, Stepn giảm 66%, GALA giảm 90%, RACA giảm 95% giá trị.
Tại buổi tọa đàm, ông Thuật Nguyễn cho rằng sự đi xuống của trào lưu GameFi là bởi các trò chơi quá nặng yếu tố kiếm tiền, không tạo ra giá trị giải trí. "Là người quan sát và trải nghiệm nhiều GameFi, tôi thấy hiện tại có khoảng đâu đó 5 trò chơi là có lối chơi thật sự", ông Thuật nói.
Cần 10 năm nữa để blockchain được phổ cập
Một trong những trào lưu của thị trường tiền số trong hai năm qua là tài chính phi tập trung (DeFi). Ngoài việc thu hút nguồn tiền lớn bơm vào các hệ sinh thái, DeFi ra đời với sứ mệnh mang dịch vụ tài chính đến hàng tỷ người trên thế giới, góp phần phổ cập những ứng dụng của chuỗi khối.
Tổng lượng tài sản trên các nền tảng DeFi tính đến tháng 5 đang ở mức 113 tỷ USD, khiêm tốn so với tài chính truyền thống. Ảnh: DeFi Llama.
Theo ông Nguyễn Thành Trung, yếu tố Finance (tài chính) trong GameFi cũng phần nào thể hiện cho mô hình DeFi, giúp người dùng tiếp cận công nghệ mới.
Tuy nhiên, theo ông Bình Nguyễn, Giảng viên tài chính cao cấp, đồng sáng lập Trung tâm công nghệ tài chính và mã hoá Đại học RMIT, phần lớn người sử dụng các dịch vụ DeFi là những nhà đầu cơ thu lợi, không đúng mục đích đặt ra của mô hình. Ngoài ra, ông Bình cho rằng DeFi hay blockchain vẫn trong giai đoạn thử nghiệm nên còn phức tạp, khó tiếp cận.
Đồng quan điểm, ông Terence Yeo, đại diện Coinbase cho rằng công nghệ blockchain, Web 3.0 vẫn còn quá phức tạp với người dùng đại chúng.
Đại diện Coinbase cho rằng các ứng dụng của blockchain vẫn còn phức tạp, khó sử dụng.
“Với một sản phẩm Web 2.0, người dùng cần tải nó về điện thoại, đăng ký tài khoản và sử dụng. Trong khi đó, mọi thứ phức tạp hơn nhiều với Web 3.0. Ta cần tải app, tải ví tiền số, tạo ví tiền số, ghi và cất giữ mã bảo mật, kết nối ví với ứng dụng, mua token và nhiều bước khác”, ông Yeo nói.
Theo ông Bình, mục tiêu của ngành DeFi trước mắt là tiếp cận với khoảng 1,7 tỷ người đang chưa có tài khoản ngân hàng trên thế giới, tạo điều kiện để họ tiếp cận với dịch vụ tài chính. Đồng thời, ngành này cần tìm cách thu hút thêm nguồn vốn từ lĩnh vực truyền thống để thật sự sẵn sàng cho phổ cập.
“Ngành DeFi cần thêm chế tài quản lý từ các quốc gia để có thể thật sự phát triển, sẵn sàng cho việc phổ cập đến đại chúng. Tôi cho rằng có thể mất ít nhất 10 năm cho mục tiêu này”, ông Bình nhận định.
“Blockchain cần nhiều lập trình viên hơn nhà đầu cơ”
Một trong các vấn đề được các chuyên gia đề cập trong tọa đàm là mảng tiền số hiện tại có quá nhiều trader (nhà giao dịch), tham gia với mục đích thu lời từ thị trường nhưng lại thiếu lập trình viên để xây dựng dự án. Tiêu biểu ở mô hình GameFi, đang gặp khó khăn khi tạo ra một môi trường ổn định cho trò chơi bởi nhóm người dùng tham gia với mục đích kiếm tiền quá đông.
Khi cả thị trường điều chỉnh, tựa GameFi "đầu ngành" như Axie Infinity cũng liên tục thay đổi để duy trì. Ảnh: Sky Mavis.
“Vấn đề của play-to-earn là người tham gia chỉ muốn thu hồi vốn nhanh và kiếm lời, như vậy thì không bền vững. Để lâu dài, game phải tìm cách giữ chân người chơi, hỗ trợ kết giao bạn bè, giải trí, thu thập vật phẩm. Mô hình phải có người bỏ tiền vào để đổi lại những yếu tố khác nhằm giải trí thì dự án mới bền vững”, ông Nguyễn Thành Trung nhận định.
Trong khi đó, việc thiếu hụt sản phẩm chất lượng khiến quá trình đưa công nghệ blockchain đến ngưỡng phổ cập, tiếp cận với lượng lớn khách hàng bị chậm trễ.
“Khi tôi tham gia lĩnh vực này vào 2017, tôi gặp nhiều người xây dựng dự án ở Việt Nam, nhưng họ không làm việc dài hạn, nhất là khi thị trường đi xuống. Tôi nghĩ việc giúp người dùng làm quen và được truyền cảm hứng từ những ví dụ thành công như Axie Infinity, Coin98, Kyber Network sẽ giúp thị trường có thêm nhiều người xây dựng hơn là nhà đầu cơ”, ông Thuật Nguyễn nói.
Trong khi đó, bà Jaslyn Wang, đại diện dự án Polygon cho rằng lĩnh vực này vẫn ở giai đoạn sơ khai, thử nghiệm, nên các dự án vẫn được phép mắc sai lầm. Tuy nhiên, để hạn chế sự cố, những người xây dựng nên xác định rõ ràng mục tiêu, đối tượng khách hàng và cách tiếp cận phù hợp để con đường phát triển được thuận lợi.
Nhân sự cũng là vấn đề nhức nhối với các dự án trong nước hiện tại
“Tôi có trao đổi với một số đại diện công ty blockchain của Việt Nam, họ chia sẻ việc gặp khó khăn do thiếu nhân sự, cạnh tranh ‘câu’ người của nhau. Tuy gọi ngành blockchain đang lớn mạnh, nhưng nguồn lực cho ngành vẫn còn thiếu nhiều”, bà Nguyễn Thị Ngọc Dung, chuyên gia nghiên cứu và phát triển thuộc Trung tâm Đổi mới Sáng tạo Quốc gia (NIC), Bộ Kế hoạch và Đầu tư nói với Zing.
(Theo Zing)
Nhiều tên tuổi công nghệ sẽ góp mặt tại hội nghị thượng đỉnh Blockchain Việt Nam 2022
Hội nghị thượng đỉnh Blockchain Việt Nam - Vietnam Blockchain Summit 2022 diễn ra trong hai ngày 21, 22/7 dự kiến có sự góp mặt của nhiều tên tuổi lớn về công nghệ mới này như Binance, Houbi Global, Solana, Decom Wings, Whydah, Sky Mavis…
">Blockchain cần 10 năm nữa để phổ cập
- - Nhằm làm rõ nghi vấn trường mầm non Xuân Phổ (Nghi Xuân, Hà Tĩnh) ăn bớt thịt của học sinh, cô hiệu trưởng của trường đã bị tạm đình chỉ công tác 15 ngày.
Ngày 11/11, ông Phạm Hồng Đức, Trưởng phòng GD&ĐT huyện Nghi Xuân (Hà Tĩnh) xác nhận thông tin trên.
Việc đình chỉ sẽ kéo dài 15 ngày (từ ngày 10 - 25/11). Hiện các đoàn thanh tra của huyện Nghi Xuân và Phòng GD vẫn đang điều tra, chưa có kết quả.
Trước đó, ông Nguyễn Ngọc Anh, Chủ tịch UBND xã Xuân Phổ thông tin, đơn vị đã đề nghị trường mầm non cho 2 cô nuôi thôi việc.
Cụ thể, sai của cô Nguyễn Thị Trâm là tự ý đưa thịt vào trường mà không thông qua lãnh đạo trường còn cô Trần Thị Mai chế biến thức ăn sai, quy trình, thái độ phục vụ chưa tốt.
Lý do được đưa ra là việc cho các cô này nghỉ sẽ giúp ổn định tình hình ở phụ huynh.
Tuy nhiên, chỉ có cô Mai chấp thuận nghỉ còn cô Trâm không đồng ý.
Cô Duyên cho hay mình hoàn toàn chấp thuận việc bị đình chỉ công tác.
Trước đó, trong 3 lần (ngày 27 và 28/10) kiểm tra khẩu phần ăn của học sinh ở bếp của trường mầm non Xuân Phổ, nhiều phụ huynh phát hiện việc thiếu thực phẩm (chủ yếu là thịt).
Phụ huynh cho rằng, nhà trường bớt xén khẩu phần ăn của các cháu. Lãnh đạo trường mầm non phủ nhận chuyện bớt xén thực phẩm.
- Văn Đức
Tạm đình chỉ hiệu trưởng trường mầm non nghi bớt thịt của HS
Soi kèo góc Club Necaxa vs Cruz Azul, 10h05 ngày 29/1
Hiệu trưởng Dương Thái Công
Đến cả mẹ Đăng cũng không thuyết phục được Đăng
Thưa ông, ông Doãn Minh Đăng đã đưa thông tin về mâu thuẫn giữa ông Đăng và ông - hiệu trưởng trường Đại học Công nghệ - Kỹ thuật Cần Thơ. Ông ứng xử thế nào trước thông tin này?
Sự việc anh Đăng đưa thông tin lên Facebook rộng rãi về nhà trường là một vấn đề nghiêm trọng và đáng tiếc. Tôi nghĩ không phải mâu thuẫn gì mà là các vấn đề của anh Đăng trong công tác quản lý cán bộ.
Tôi và ban giám hiệu thống nhất sẽ có một cuộc họp báo để làm rõ trắng đen vấn đề này và phải xin phép UBND thành phố Cần Thơ, Ban Tuyên giáo thành ủy, Sở Thông tin truyền thông Cần Thơ.
Khi ấy, tôi mong muốn mời anh Đăng và các đơn vị liên quan như Sở Giáo dục và Đào tạo, Sở Nội vụ, Thanh tra thành phố Cần Thơ,... đến để cùng lắng nghe và tìm hiểu sự việc cho đúng bản chất.
Ông Doãn Minh Đăng trong đánh giá của ông như thế nào, thưa ông?
Trước đây tôi công tác tại Đại học Cần Thơ, làm trưởng khoa Công nghệ. Đến 2010, Thành ủy và Đại học Cần Thơ thống nhất chuyển tôi qua để xây dựng trường Đại học Kỹ thuật - Công nghệ Cần Thơ mà tiền thân là trường Đại học tại chức Cần Thơ.
Từ khi anh Đăng về trường, tôi thấy anh ấy là một cán bộ nhiệt tình, có năng lực khi cùng xây dựng cho khoa, cho trường và luôn đảm bảo kế hoạch về thời gian.
Trước đây, anh Đăng được thành phố cho đi học theo đề án Cần Thơ 150, Mekong 1000 và sau đó được học bổng Hà Lan.
Trường đã đề xuất ủy ban thành phố Cần Thơ tạo điều kiện cho anh Đăng học cao hơn nữa và đến 2012, anh Đăng về trường công tác đến nay.
Ban Giám hiệu đã có họp quy hoạch và thành lập các khoa thì đề bạt anh Đăng là phó khoa Điện- Điện tử- Viễn thông kiêm nhiệm trưởng bộ môn Tự động hóa (do trưởng khoa phải là tiến sĩ).
Vì anh Đăng còn trẻ và thiếu kinh nghiệm nên chúng tôi nhờ ĐH Bách Khoa chi viện trưởng khoa Điện - Điện tử - Viễn Thông là anh Trần Hoàng Lĩnh.
Tôi và anh Nguyễn Văn Ấu (hiệu phó trường) khi anh ấy còn là bí thư trường đã quy hoạch anh Đăng làm hiệu phó trường.
Chị Sắc, mẹ anh Đăng là cán bộ quản lý chức vụ phó giám đốc của Trung tâm Đại học tại chức, là tiền thân trường Đại học Kỹ thuật- Công nghệ Cần Thơ hiện nay, nên chúng tôi rất quan tâm bồi dưỡng để phát triển anh Đăng.
Cuối năm 2014, không biết có tư tưởng ra sao mà anh Đăng đưa đơn xin ra khỏi quy hoạch ban giám hiệu.
Đây là quy hoạch mà Đảng ủy trường phải xin phép thành ủy nên chúng tôi đã nhiều lần thuyết phục anh Đăng suy nghĩ lại nhưng anh ấy vẫn dứt khoát xin ra khỏi quy hoạch.
Vì vậy, chúng tôi phải gửi văn bản xin báo cáo Ban tổ chức Thành ủy về vấn đề này.
Sau đó là một chuyển biến lớn nữa khi anh Đăng xin ra khỏi Đảng vào đầu năm 2015.
Đây là trường hợp đặc biệt vì anh Đăng là Đảng viên được kết nạp khi đang du học tại Hà Lan và là một cán bộ được đánh giá cao để quy hoạch làm cán bộ quản lý.
Mẹ của anh Đăng đã nhờ tôi để thuyết phục Đăng rút lại quyết định nhưng anh Đăng vẫn nhất quyết phải ra khỏi Đảng. Anh Đăng trả lời anh ấy là nhà khoa học, muốn làm chuyên môn thôi.
Tôi lấy làm đáng tiếc khi anh Đăng rời bỏ những cơ hội lớn của mình. Nhưng tôi nghĩ dù ai có tài đến đâu cũng nên khiêm tốn thay vì thể hiện cái tôi quá lớn.
Ở Việt Nam, dù một nhà khoa học giỏi, chân chính cũng chưa ai tự cho mình là một nhà khoa học hàng đầu nhưng tôi có cảm giác anh Đăng coi mình cao quá nên dẫn đến những góc nhìn, những ứng xử khác đi.
Ứng xử khác đi? Xin ông nói rõ thêm được không ạ?
Anh Đăng có những phát biểu và cách làm không giống một cán bộ bình thường. Tôi nghĩ anh ấy có vấn đề về tâm lý và nên kiểm tra, điều trị để nhà trường không mất một Đảng viên, không mất một cán bộ, không mất một nhà khoa học.
Khi đọc nhiều mail của Đăng tôi cảm thấy vấn đề tâm lý bất thường khi có những ngôn từ thiếu tôn trọng đồng nghiệp, lãnh đạo.
Ngay cả anh Lĩnh cũng cho rằng đây là chuyện không bình thường, thậm chí có cảm giác anh Đăng bị bệnh thần kinh.
Chúng tôi đã thảo luận rằng phòng Tài chính cần hỗ trợ để anh Đăng có thể đi khám sức khỏe và chữa trị kịp thời nếu có bệnh.
Khoảng cuối tháng 6, tôi đã gặp một đồng chí bên Khối dân chính Đảng và anh ấy tưởng tôi sẽ thúc đẩy việc Đăng ra khỏi Đảng nhưng không phải.
Tôi thuyết phục anh ấy nói chuyện với Đăng để Đăng bình tĩnh lại, suy nghĩ lại về quyết định đó. Đồng chí ấy hứa với tôi và đến tận nhà Đăng để thuyết phục nhưng Đăng vẫn không đổi ý.
Tôi khẳng định lãnh đạo trường và cá nhân tôi không mâu thuẫn gì với anh Đăng và mong muốn sử dụng anh Đăng như là nguồn lực kiến thức cao.
Nhưng không có nghĩa là chúng tôi phải chấp nhận mọi giá và chúng tôi phải có những điều chỉnh về việc xử lý trường hợp anh Đăng để không loại bỏ một người tài.
Càng về sau anh Đăng càng có những biểu hiện nặng nề hơn. Khối dân chính Đảng đã ra quyết định cho anh Đăng rời khỏi Đảng.
Chúng tôi tạm ngừng vị trí phó khoa Điện- Điện tử- Viễn thông của anh Đăng để theo dõi, xem xét chứ chưa bao giờ ra quyết định cách chức Đăng cả.
Anh Đăng đã từng chỉ mặt tôi với thái độ không phải của một người làm về giáo dục trong một cuộc họp có nhiều người chứng kiến.
Anh Đăng chê thầy Ấu là thiếu trình độ, gọi thanh tra là cái loa không có não, cho rằng công đoàn nhà trường như một tổ chức bù nhìn, chỉ biết nghe theo chủ...
Cách ăn nói đó rất phản văn hóa, phản sư phạm khác với truyền thống tôn sư trọng đạo người Á Đông. Sử dụng ngôn từ như vậy không nghĩ rằng đó lại được phát ra từ một giảng viên như Đăng.
Thầy Doãn Minh Đăng được vị hiệu trưởng đánh giá rất cao về chuyên môn
Chúng tôi làm đúng quy trình
Thưa ông, ông Đăng cho rằng ông đã “làm khó dễ” để đạt được mục đích cuối cùng là cho ông Đăng nghỉ việc. Ông nghĩ mình làm đúng quy trình chứ?
Tháng 3/2015 anh Đăng có dự một hội nghị 5 ngày tại Hà Nội nhưng không có báo cáo trường. Một đơn vị nhà nước thì phải có báo cáo rõ ràng khi vắng mặt.
Khi tôi hỏi anh Trần Hoàng Lĩnh thì được biết anh Đăng chỉ viết một email cho anh Lĩnh nhờ họp giao ban. Khi anh Lĩnh xuống dự thì mới biết anh Đăng nghỉ không có sự cho phép nhà trường.
Trước đó, anh Đăng dự cuộc họp nào cũng có xin phép trường nhưng lần này anh Đăng cho rằng mình đi bằng kinh phí cá nhân nên không cần báo cáo trường. Trường yêu cầu anh Đăng xác nhận từ ban tổ chức và anh ấy cảm thấy sốc.
Anh Đăng gửi mail cho ban tổ chức vào ngày 1/4/2015 kèm email các thành viên ban giám hiệu trường cho ban tổ chức và bảo rằng đây không phải là yêu cầu “cá tháng Tư” và kèm file pdf nội dung cuộc họp nội bộ nhà trường.
Chúng tôi thấy đây là vấn đề nghiêm trọng nên yêu cầu ngưng chức vụ phó khoa do cảm thấy anh Đăng có thể có những hành vi gây tổn hại uy tín nhà trường và xem xét cho anh Đăng ra khỏi Đảng.
Những điều này đều có sự thống nhất của ban giám hiệu vì nội dung cuộc họp nội bộ của trường không phải là thứ tùy tiện để phổ biến.
Trước đây trường cố gắng hết sức để giải quyết vấn đề trong nội bộ về anh Đăng nhưng đến tối 19/11 anh Đăng có đưa các nội dung lên một đường link và Facebook để bôi nhọ nhà trường. Tôi đã có thông báo đây là một việc làm không thể chấp nhận.
Quan điểm về đấu tranh là cần thiết nhưng không thể vì sự bất đồng với một lãnh đạo hay một số lãnh đạo mà đả phá làm mất uy tín cả trường.
Có những lời bình cho rằng nếu đất nước như vậy sao ai dám quay về làm việc. Tôi thấy đó là sự hiểu lầm đáng tiếc và cần cho công luận hiểu rõ sự việc.
Tôi cũng rất mệt mỏi vì rất nhiều phóng viên hay nhưng người bạn, đồng nghiệp quan tâm hỏi về việc này rất nhiều. Tôi mệt mỏi từ cuối năm 2014 đến giờ vì mong muốn giữ lại một cán bộ giỏi nên mới kéo dài như vậy.
Nhà trường xem xét kỷ luật anh Đăng nghỉ việc vì trước đó anh Đăng nghỉ việc không phép. Anh ấy đưa một email xin nghỉ không lương một tháng để chăm vợ sinh con.
Nhà trường gọi điện không bắt máy, công đoàn gọi không bắt máy, khoa gọi không bắt máy, email của trường không thèm xem rằng chúng tôi có đồng ý không.
Như vậy là một cán bộ vô kỷ luật, theo nghị định 27 thì chúng tôi đã thực hiện đúng.
Còn các nội dung mà ông Doãn Minh Đăng đã tố cáo đích danh ông, thưa ông?
Anh Đăng làm đơn tố cáo tôi với UBND thành phố Cần Thơ về vấn đề công khai tài chính và bóp méo sự thật.
Tôi lại cho rằng anh Đăng đã bóp méo sự thật vì đoàn thanh tra đã đến xác minh và anh Đăng cảm thấy rằng các nội dung tố cao không có cơ sở nên đã rút đơn tố cáo lại.
Tôi đã trình bày với UBND thành phố Cần Thơ và Sở Nội vụ về quyền tự do dân chủ, quyền khiếu nại tố cáo là quyền của công dân nhưng vì không thích ai mà tùy tiện tố cáo rồi rút đơn lại thì ảnh hưởng uy tín cá nhân người tố cáo rất nhiều.
Từ 2010 đến nay tôi đã cùng ban giám hiệu và các phòng ban xây dựng quy chế dân chủ, quy chế thu chi và được UBND thành phố khen thưởng.
Anh Đăng không nắm rõ rằng các vấn đề về thu chi tài chính đều được niêm yết công khai tại phòng Tài chính- Kế toán, phòng Tổ chức- Hành chính thì niêm yết rõ ràng về các quyết định, khen thưởng.
Theo ông, trường Đại học Kỹ thuật- Công nghệ Cần Thơ có ảnh hưởng gì khi các thông tin ông Đăng đưa lên hay không?
Chúng tôi có kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực cho trường theo đề án 2011-2020.
Việc anh Đăng đưa thông tin không chính xác lên mạng chắc chắn có ảnh hưởng đến tâm lý của các cán bộ của trường lẫn các cán bộ có thể về trường làm việc hay học viên.
Đó là lý do tôi muốn có một cuộc họp báo để minh bạch tất cả các vấn đề, tránh bị dư luận hiểu lầm.
Còn điều gì ông muốn nói qua vụ việc này không?
Điều cuối cùng muốn chia sẻ của tôi là tôi cảm giác mình gặp tai nạn nghề nghiệp.
Tôi từng phát biểu nhiều lần trong các cuộc họp lớn của thành phố hay của trường về việc chúng ta cần có một cách giáo dục mới cho thế hệ trẻ từ cấp độ cơ sở trở lên.
Đó là ý thức công dân về việc học để làm gì, phục vụ cho điều gì chứ không chỉ là cung cấp kiến thức.
Ngoài kiến thức cần cả đạo đức, ý thức công dân đối với cộng đồng, quốc gia nếu không thì có nhiều kiến thức mà mơ hồ về ý thức, sai lầm về đạo đức thì rất nguy hiểm.
Tôi còn 2 năm nữa là về hưu rồi, tôi chỉ mong chúng ta hãy nhìn ra xung quanh thế giới để thấy các nước khác phát triển con người cả về kiến thức lẫn ý thức cho thế hệ trẻ, ví dụ như người Nhật.
Nếu không làm như vậy thì không biết đất nước sẽ đi về đâu?
Xin cảm ơn ông vì cuộc phỏng vấn!
(Theo Mai Quốc Ấn/Tri Thức Trẻ)
Xem thêm:
"Nói xấu" trường trên Facebook, cựu quán quân Olympia bị kỷ luật?">Vụ giảng viên nói xấu trường: Hiệu trưởng lên tiếng
Concept headset Apple của Antonio De Rosa. (Ảnh: Handout) Vài tuần gần đây, Apple đã tăng tốc phát triển rOS – hệ điều hành thực tế dành cho thiết bị. Tiến trình này, kết hợp với việc trình diễn sản phẩm, gợi ý màn ra mắt có thể diễn ra trong vài tháng tới. Thiết bị bao gồm các yếu tố của cả thực tế ảo lẫn thực tế tăng cường, là ván cược lớn tiếp theo của “táo khuyết”. Nó sẽ đưa gã khổng lồ Mỹ vào một ngành công nghiệp còn non trẻ, đang chịu sự thống trị của Meta.
Apple đặt mục tiêu giới thiệu thiết bị sớm nhất vào cuối năm 2022 hoặc lúc nào đó năm 2023, trước khi phát hành vào năm sau. Theo Bloomberg, công ty dự định công bố tại hội nghị dành cho nhà phát triển tháng 6 này nhưng gặp nhiều khó khăn về nội dung và quá nhiệt.
Hiện tại, mảng thiết bị chiếm 80% doanh số hàng năm của Apple. Dù liên tục đạt kỷ lục, vấn đề chuỗi cung ứng và lo ngại người tiêu dùng thắt chặt chi tiêu đã ảnh hưởng đến giá cổ phiếu của hãng. Cho đến nay, cổ phiếu Apple giảm khoảng 23%.
Ban lãnh đạo Apple thường là nhóm đầu tiên được mục sở thị các sản phẩm tương lai. Chẳng hạn, trợ lý ảo Siri được trình diễn trước các lãnh đạo vài tuần trước khi giới thiệu ra công chúng trong năm 2011, cùng thời điểm Steve Jobs từ chức CEO.
Thiết bị đeo (headset) sử dụng bộ xử lý tiên tiến, ngang bằng trong máy tính Mac cũng như màn hình độ phân giải siêu cao. Dù bản đầu tiên cung cấp cả thực tế ảo (VR) lẫn thực tế tăng cường (AR), công ty đang phát triển kính AR độc lập, tên mã N421. Không như VR, AR sẽ chiếu hình ảnh và thông tin kỹ thuật số trên nền thế giới thực.
Thiết bị hiện tại có tên mã N301 đã được phát triển từ khoảng năm 2015. Dự án nằm dưới sự dẫn dắt của Phó Chủ tịch Mike Rockwell và Dan Riccio, cựu Giám đốc Kỹ thuật phần cứng. Khoảng 2.000 nhân viên thuộc bộ phận phát triển công nghệ (TDG) đang làm việc cho dự án.
TDG bao gồm các cựu trưởng nhóm kỹ thuật phần cứng, phần mềm của iPhone, iPad và Mac, bên cạnh các nhân sự mời về từ Nasa và các xưởng game, đồ họa, âm thanh. Tuy nhiên, bộ phận cũng mất vài tên tuổi chủ chốt vào tay Meta và vài công ty khác.
Nhóm phát triển thiết bị làm việc tại văn phòng Sunnyvale, California, cách trụ sở Cupertino vài dặm. Thiết bị gặp một số thách thức trong quá trình phát triển như ứng dụng và nội dung hấp dẫn. Trở ngại kỹ thuật bao gồm nhiệt độ và camera trên thiết bị. Nhóm đang nghiên cứu phiên bản AR cho các ứng dụng iPhone cốt lõi cho headset, cũng như các ứng dụng mới để xử lý các thao tác như truyền phát nội dung nhập vai hay tổ chức hội nghị ảo.
Ngoài ra, thiết bị còn vấp phải sự phản đối của cựu Giám đốc thiết kế Jony Ive, người không tin rằng Apple nên ra mắt một sản phẩm đưa mọi người ra khỏi thế giới thực. Ive đã rời Apple năm 2019, yêu thích ý tưởng kính AR hơn.
Nếu trở thành sự thật và được bán ra thị trường, headset của Apple sẽ cạnh tranh với các ông lớn khác như Meta, Sony, Microsoft. Meta và Google cũng đang phát triển kính AR độc lập cho tương lai.
Meta sẽ ra mắt headset thực tế hỗn hợp trong vài tháng tới, tương tự thiết bị của Apple. Sản phẩm mang tên mã Project Cambria, được định giá hơn 800 USD. Trong khi đó, theo nguồn tin của Bloomberg, headset Apple có giá trên 2.000 USD. Hãng tin sẽ bán được 1 máy mỗi ngày tại mỗi cửa hàng Apple.
Thị trường headset AR và VR tăng trưởng 92% năm 2021 lên 11 triệu máy, theo dữ liệu từ hãng nghiên cứu IDC. Headset Quest 2 của Meta dẫn đầu thị trường với khoảng 78% doanh số năm ngoái. Sự góp mặt của Apple được dự đoán sẽ giúp doanh số tăng đáng kể nhờ vào sức mạnh tiếp thị và hệ sinh thái sản phẩm của hãng.
Du Lam (Theo Bloomberg)
">Thiết bị thực tế ảo Apple đạt bước tiến lớn, Facebook đến lúc phải dè chừng
Dòng iPhone 14 Pro được có thể hỗ trợ chế độ màn hình luôn bật Nhà phân tích màn hình Ross Young cho biết, ông đang mong đợi màn hình ProMotion được sử dụng trong iPhone 14 Pro và iPhone 14 Pro Max có khả năng giảm xuống mức thấp nhất 1Hz. Công nghệnày có thể giúp kéo dài thời lượng pin và hỗ trợ chế độ màn hình luôn bật.
Các mẫu Apple Watch Series 7 sử dụng màn hình LTPO, cho phép chúng có thời lượng pin lên đến 18 giờ giống như các mẫu Apple Watch trước đó mặc dù có màn hình luôn bật. Tương tự như điện thoại Android được trang bị LTPO, có thể hiển thị thời gian, ngày tháng và bất kỳ thông báo nào trên màn hình mọi lúc mà không cần mở khóa điện thoại.
Năm ngoái, nhà báo Mark Gurman của Bloomberg đã gợi ý Apple có thể mang chức năng tương tự lên iPhone 13, nhưng điều đó đã không xảy ra. Hiện tại, không có nhiều tin đồn chỉ ra rằng các mẫu iPhone 14 Pro đi kèm với tính năng hiển thị luôn bật. Tuy nhiên, điều đó không có nghĩa là Apple sẽ không làm chúng ta ngạc nhiên. Nếu tin đồn thành sự thật, đây sẽ là tính năng giúp người dùng iPhone tiện lợi hơn trong việc theo dõi thời gian, ngày tháng hay thông báo, giúp Apple cạnh tranh với các đối thủ Android.
Hương Dung (Theo Mac Rumors)
">iPhone 14 Pro sẽ có nâng cấp màn hình đặc biệt?