Soi kèo West Ham United vs Newcastle, 19h30

Tổn thất này có thể đạt mức đáng kinh ngạc là 1,75 nghìn tỷ USD, tương đương hơn 7% tổng GDP của khu vực là 24,3 nghìn tỷ USD.

Nghiên cứu với tiêu đề “Hiểu về toàn cảnh mối đe dọa an ninh mạng ở Châu Á Thái Bình Dương: Bảo vệ doanh nghiệp hiện đại trong thế giới kỹ thuật số” được thực hiện nhằm cung cấp cho các lãnh đạo doanh nghiệp và lãnh đạo mảng CNTT những hiểu biết về phí tổn kinh tế gây ra bởi vi phạm an ninh mạng trong khu vực cũng như xác định các lỗ hổng trong chiến lược an ninh mạng của tổ chức.

Lỗ hổng chủ yếu trong chiến lược an ninh mạng

Nghiên cứu bao gồm một cuộc khảo sát với sự tham gia của 1.300 lãnh đạo doanh nghiệp và lãnh đạo mảng CNTT đến từ các tổ chức quy mô trung bình (250 đến 499 nhân viên) và các tổ chức quy mô lớn (hơn 500 nhân viên).

Lỗ hổng trong chiến lược an ninh mạng có thể gây ra những tổn thất nặng nề

Kết quả nghiên cứu cho thấy hơn một nửa số tổ chức được khảo sát đã từng gặp phải một sự cố an ninh mạng (25%) hoặc không chắc chắn liệu họ có gặp phải sự cố nào không vì họ chưa từng thực hiện điều tra số hay đánh giá vi phạm dữ liệu (27%).

Nghiên cứu chỉ ra rằng, một tổ chức quy mô lớn ở Châu Á - Thái Bình Dương có thể phải chịu tổn thất kinh tế trị giá 30 triệu USD, gấp 300 lần so với tổn thất kinh tế trung bình đối với một tổ chức quy mô trung bình (96.000 USD).

Các cuộc tấn công an ninh mạng đã gây ra tình trạng mất việc làm thuộc nhiều chức năng, vị trí khác nhau trong gần bảy trên mười (67%) tổ chức đã từng gặp phải một sự cố trong 12 tháng qua.

Bên cạnh các mối đe dọa từ bên ngoài, những lỗ hổng chủ yếu trong cách tiếp cận an ninh mạng của tổ chức như việc không lập kế hoạch bảo vệ an ninh mạng ngay từ đầu, triển khai quá nhiều giải pháp an ninh mạng và thiếu chiến lược an ninh mạng.

Theo kết quả nghiên cứu, chỉ có 25% tổ chức xem xét công tác an ninh mạng trước khi bắt đầu một dự án chuyển đổi kỹ thuật số. Số tổ chức còn lại hoặc chỉ nghĩ về vấn đề an ninh mạng sau khi họ bắt đầu dự án hoặc không hề cân nhắc đến vấn đề này.

Tổn thất về kinh tế đối với các tổ chức bị tấn công an ninh mạng thường chưa được đánh giá đúng

Trong khi đa số đáp viên (41%) coi chiến lược an ninh mạng chỉ là phương tiện để bảo vệ tổ chức chống lại các cuộc tấn công mạng chứ không phải là một yếu tố thúc đẩy hoạt động kinh doanh mang tính chiến lược.

"Mặc dù những tổn thất trực tiếp từ an ninh mạng là dễ thấy nhất, nhưng chúng chỉ là bề nổi của tảng băng trôi. Có nhiều tổn thất tiềm ẩn khác mà chúng ta phải xem xét từ cả hai khía cạnh gián tiếp và ảnh hưởng, và sự tổn thất về kinh tế đối với các tổ chức bị tấn công an ninh mạng thường chưa được đánh giá đúng.”, ông Phạm Thế Trường, Tổng Giám Đốc Microsoft Việt Nam cho biết.

Trí tuệ nhân tạo (AI) sẽ là hàng rào phòng thủ

Trong thế giới kỹ thuật số ngày nay nơi các cuộc tấn công không ngừng phát triển và bề mặt tấn công nhanh chóng mở rộng, AI đang trở thành một đối thủ mạnh đối với các cuộc tấn công mạng vì nó có thể phát hiện và hành động trên các lộ trình tấn công dựa trên hiểu biết sâu sắc về dữ liệu.

Nghiên cứu cho thấy ba trên bốn (75%) tổ chức ở Châu Á - Thái Bình Dương đã hoặc đang áp dụng, hoặc đang tìm cách áp dụng phương pháp tiếp cận AI để tăng cường bảo vệ an ninh mạng.

Khả năng nhanh chóng phân tích và phản hồi trước số lượng dữ liệu chưa từng có trước đây của AI đang trở thành yếu tố không thể thiếu trong thế giới nơi tần suất, quy mô và mức độ tinh vi của các cuộc tấn công mạng không ngừng tăng.

Một kiến trúc an ninh mạng định hướng bởi AI sẽ thông minh hơn và được trang bị khả năng tiên đoán, cho phép các tổ chức điều chỉnh hoặc tăng cường thế trận an ninh của họ trước khi các vấn đề phát sinh.

AI cũng sẽ cung cấp cho công ty khả năng hoàn thành các nhiệm vụ như xác định cuộc tấn công mạng, loại bỏ mối đe dọa dai dẳng và sửa lỗi, nhanh hơn bất kỳ con người nào có thể làm, khiến nó trở thành một thành phần ngày càng quan trọng trong chiến lược an ninh mạng của bất kỳ tổ chức nào.

H.N.

Bị tù vì đánh lừa cây ATM nhả một lượng tiền lớn

Argenys Rodriguez, 22 tuổi, bị tòa án Mỹ phạt tù 366 ngày vì tội chiếm đoạt tiền trái phép từ máy ATM.

Samsung bổ nhiệm Phó Chủ tịch Jun Young-hyun làm người đứng đầu bộ phận mới. Ông hiện là Chủ tịch hội đồng quản trị của Samsung SDI.

Bộ phận sẽ báo cáo trực tiếp cho CEO Han, người đứng đầu đơn vị trải nghiệm thiết bị (DX), bao gồm điện thoại thông minh và thiết bị gia dụng.

Nhóm sẽ tập trung vào việc tìm kiếm các hạng mục kinh doanh mới cho sự phát triển trong tương lai của Samsung, hỗ trợ lực lượng đặc nhiệm kinh doanh hiện tại lập kế hoạch chiến lược, sáp nhập và mua lại, bổ nhiệm nhân sự cho các chi nhánh.

Lực lượng đặc nhiệm kinh doanh được thành lập vào năm ngoái với khoảng 30 chuyên gia tài chính và chiến lược, thay thế văn phòng chiến lược tương lai của công ty.

Văn phòng này bị giải thể vào năm 2017 do bị phát hiện có liên quan đến vụ bê bối của cựu Tổng thống Hàn Quốc Park Geun-hye.

Bộ phận do Chủ tịch Jun dẫn đầu sẽ đóng vai trò tương tự như một nhóm "xúc tiến kinh doanh mới", thuộc văn phòng chiến lược tương lai.

Họ đã chọn ra năm hạng mục kinh doanh để Samsung phát triển trong những năm 2000 và 2010, đó là năng lượng mặt trời, điốt phát sáng (LED), pin cho ô tô, dược phẩm sinh học và thiết bị y tế.

Theo Samsung, Jun là nhân vật đã dẫn dắt mảng kinh doanh chip nhớ và pin của Samsung đạt được tiêu chuẩn đẳng cấp thế giới. 

Cuộc cải tổ mới nhất cũng báo hiệu một sự thay đổi thế hệ ở Samsung, với việc bổ nhiệm Chủ tịch điều hành đầu tiên sinh vào những năm 1970.

Samsung thăng chức Phó Chủ tịch điều hành Yong Seok-woo, sinh năm 1970, lên vị trí Chủ tịch, tiếp quản bộ phận màn hình từ Phó Chủ tịch Han.

Phó Chủ tịch Samsung Kyung Kye-hyun, người đứng đầu bộ phận giải pháp thiết bị phụ trách kinh doanh chất bán dẫn của công ty, cũng sẽ là người đứng đầu Viện Công nghệ tiên tiến Samsung, thay thế Chủ tịch Jin Gyo-young.

Samsung còn thăng chức cho Kim Won-kyong, Phó Chủ tịch điều hành, đứng đầu Văn phòng Quan hệ công chúng toàn cầu. Kim phụ trách kinh doanh thiết bị di động trong nhóm truyền thông toàn cầu ra mắt vào năm 2018.

Thay đổi mới nhất trong ban lãnh đạo Samsung diễn ra trong bối cảnh công ty ghi nhận kết quả kinh doanh sụt giảm do nhu cầu toàn cầu và khả năng bị trống lãnh đạo khi Chủ tịch Lee Jae-yong đối mặt với phán quyết từ tòa án.

Trong quý III, Samsung đạt doanh thu 67,4 nghìn tỷ won (49,6 tỷ USD) và lợi nhuận hoạt động 2,43 nghìn tỷ won, giảm lần lượt 12% và 77,6% so với cùng kỳ năm ngoái.

Đầu tháng này, các công tố viên yêu cầu án tù 5 năm và phạt tiền 500 triệu won đối với Chủ tịch Lee, cáo buộc ông liên quan đến gian lận giá cổ phiếu và gian lận kế toán trong vụ sáp nhập gây tranh cãi năm 2015 của hai chi nhánh Samsung - Cheil Industries và Samsung C &T Corp.

Phán quyết cuối cùng dự kiến được tuyên vào ngày 26/1/2024. Vụ kiện có thể tiếp tục trong ba hoặc bốn năm nếu ông Lee kháng cáo.

(Theo Korea Herald)

Sức hấp dẫn của các sản phẩm bổ trợ khiến khách hàng hào hứng mua sắm hơn. Ảnh:H.W.

Một ví dụ kinh điển trước đây về các sản phẩm bổ trợ lẫn nhau là phần cứng và phần mềm máy tính. Phần cứng chạy nhanh hơn khuyến khích người sử dụng nâng cấp lên các phần mềm mạnh hơn và các phần mềm mạnh hơn là động cơ thúc đẩy người sử dụng mua các phần cứng chạy nhanh hơn.

Mặc dù ý tưởng về sản phẩm bổ trợ có thể thấy rõ trong lĩnh vực phần cứng và phần mềm, song nó có thể áp dụng chung cho tất cả. Một sản phẩm bổ trợ cho một loại hàng hóa hay dịch vụ chính là bất cứ hàng hóa hay dịch vụ nào khác làm cho hàng hóa chính trở nên hấp dẫn hơn đối với người mua.

Bánh mỳ kẹp xúc xích và tương hạt cải, xe hơi và dịch vụ tín dụng cho vay mua xe, điện thoại và các ứng dụng, các chương trình TV và tạp chí truyền hình, máy fax và đường dây điện thoại, đường dây điện thoại và các phần mềm nối mạng trên diện rộng, rượu vang đỏ và chất tẩy khô... Đây chỉ là một số trong rất nhiều ví dụ về các cặp hàng hóa và dịch vụ bổ trợ.

Hãy xem xét cụ thể hơn về các sản phẩm bổ trợ cho xe hơi. Một ví dụ rõ nhất là những con đường trải nhựa. Ngành công nghiệp xe hơi ngay từ lúc còn non trẻ đã không chờ để người khác phải làm hộ họ công việc này. Mặc dù không thể tự trải nhựa được tất cả các con đường, nhưng chính ngành này đã khởi xướng rất nhiều công trình xây dựng các con đường nhựa lớn.

Năm 1913, General Motors (GM), Hudson, Packard, Willys-Overland, cùng với nhà sản xuất lốp xe hơi Goodyear và nhà sản xuất đèn pha xe hơi Prest-O-Lite đã thành lập Hiệp hội Đường cao tốc Lincoln để làm chất xúc tác cho việc phát triển tuyến đường cao tốc đầu tiên nối hai bờ biển nước Mỹ.

Hiệp hội này đã xây dựng những đoạn đường hạt giống đầu tiên cho đề án về một tuyến đường xuyên lục địa. Dần dần mọi người nhận ra tính khả thi cũng như giá trị của những con đường trải nhựa và họ đã vận động chính phủ làm tiếp các đoạn đường còn lại.

Năm 1916, Nhà nước Liên bang lần đầu tiên cam kết đầu tư cho việc xây dựng các con đường trải nhựa. Đến năm 1922, tuyến đường cao tốc xuyên lục địa đầu tiên, bao gồm cả đường cao tốc Lincoln đã được khánh thành.

Đến khi đã có rất nhiều con đường, lại có vấn đề là tiền mua xe thì không phải ai cũng có. Những chiếc xe hơi, đặc biệt là những loại sang trọng rất đắt đỏ, do đó nếu như khách hàng khó vay tiền thì họ cũng khó lòng mua được xe mới. Vì vậy, các ngân hàng và tổ chức tín dụng trở thành những ngành bổ trợ cho Ford và GM.

Nhưng không phải lúc nào người ta cũng có thể dễ dàng tiếp cận được với dịch vụ thuê mua tài chính đối với xe hơi. Đó là lý do GM đã xây dựng tập đoàn GM Acceptance Corporation vào năm 1919 và Ford Motors thành lập Công ty Tín dụng Ford (Ford Motor Credit) vào năm 1959.

Thực tế vấn đề không phải ai là nhà cung cấp tài chính - ngân hàng, Hiệp hội tín dụng hay các Công ty tín dụng của chính các hãng sản xuất xe hơi, mà vấn đề là ở chỗ nhiều tiền đổ vào thị trường này sẽ dẫn đến tình trạng giảm lãi suất. Việc tiếp cận tín dụng dễ dàng hơn và lãi suất thấp hơn cho phép nhiều người mua được xe hơi và điều này sẽ làm lợi cho Ford và GM.

Ngược lại cũng đúng như vậy, việc bán xe giúp cho Ford và GM tăng được các khoản cho vay. Trong khoảng cuối những năm 90, đầu năm 2000, thực tế là Ford đã kiếm được lợi nhuận từ các khoản cho vay mua xe còn nhiều hơn từ việc sản xuất xe hơi.

Bảo hiểm xe hơi là một lĩnh vực bổ trợ cho kinh doanh xe hơi, bởi vì nếu không có bảo hiểm, mọi người có thể sẽ không muốn mạo hiểm đầu tư khoảng 20.000 USD hay hơn thế cho một chiếc xe mới. Cũng như khi nhà sản xuất xe hơi có thể làm cho việc vay tín dụng mua xe trở nên dễ chấp nhận hơn, có lẽ họ cũng có thể làm gì đó để giúp cho việc bảo hiểm xe hơi trở nên dễ thực hiện hơn. Điều này đặc biệt có ý nghĩa đối với những người lần đầu tiên mua xe, những người thường phải trả mức phí bảo hiểm rất cao.

Các sản phẩm bổ trợ luôn luôn có tính tương hỗ. Khi bảo hiểm xe hơi bổ trợ cho những chiếc xe mới, thì đồng thời những chiếc xe mới cũng bổ trợ cho ngành bảo hiểm xe hơi. Khách hàng mua càng nhiều xe hơi, họ càng phải mua nhiều bảo hiểm, đặc biệt là các loại bảo hiểm chống va chạm và trộm cắp. Do vậy, các công ty bảo hiểm có thể sử dụng các kinh nghiệm cũng như ảnh hưởng để giúp khách hàng mua được xe mới với giá rẻ hơn.

Số lượng tài khoản Việt Nam bị ảnh hưởng rất lớn

Hai ngày gần đây, người dùng Facebook tại Việt Nam thường xuyên chia sẻ thông tin bỗng nhiên tài khoản của mình bị thoát khỏi Facebook. Nhiều người còn lo lắng việc tài khoản của mình đang bị hack.

Tuy nhiên, theo trang blog của Facebook thì đây là động thái mạng xã hội này chủ động thực hiện trên khoảng 90 triệu tài khoản để ngăn ảnh hưởng của cuộc tấn công (bao gồm 50 triệu tài khoản bị ảnh hưởng và 40 triệu tài khoản khác để phòng hờ). Việc thoát ra này sẽ hủy hiệu lực của toàn bộ các mã access token bị lộ trên các tài khoản.

Hacker tấn công Facebook, chiếm đoạt 50 triệu tài khoản người dùng

PV VietNamNet trao đổi với ông Võ Đỗ Thắng, Giám đốc Trung tâm an ninh mạng Athena. Ông cảnh báo hai ngày qua Việt Nam đã có hàng loạt tài khoản không thể truy cập được do Facebook tự động đăng xuất tài khoản người dùng, khi nhập lại bằng mật khẩu (password) cũ lại không được, cuối cùng phải reset lại bằng password mới.

“Tối qua nửa đêm chúng tôi phải đổi hàng loạt mật khẩu cho khách hàng nhằm ngăn chặn những thiệt hại đáng tiếc có thể xảy ra. Việc bị hacker chiếm đoạt tài khoản Facebook lên đến 50 triệu tài khoản không thể coi thường. Mọi người cần hết sức cảnh giác vì qua ghi nhận, chúng tôi thấy không ít người dùng Facebook tại Việt Nam đã gặp phải tình trạng không vào được bằng mật khẩu cũ, phải reset lại bằng password mới”.

“Nếu người dùng không thể truy cập vào tài khoản của mình nữa, có khả năng hacker đã xóa phiên đăng nhập hoặc thay đổi thông tin đăng nhập của bạn. Nếu nghi ngờ điều này đã xảy ra, người dùng cần báo cáo đến Facebook biết tài khoản bị xâm phạm. Sau đó, Facebook sẽ giúp bạn khôi phục tài khoản của mình” - ông cho biết thêm.

Hiện tại , Facebook cũng cho biết đã vá lỗi này, đồng thời tính năng View as mà hacker khai thác đã tạm bị vô hiệu hoá. Vẫn chưa có thông tin gì về 50 triệu tài khoản ảnh hưởng có bị hacker khai thái thông tin hay bị truy cập trái phép nào không.

Cần thay đổi mật khẩu ngay, kiểm tra các truy cập

Một lưu ý quan trọng, nếu bạn nằm trong trường hợp bị thoát tài khoản đột ngột trong hai ngày qua, bạn cũng nên tự mình đổi mật khẩu truy cập. Đây là việc làm cần thiết để bảo vệ tài khoản của bạn. Mặc dù Facebook đã chủ động đăng xuất 90 triệu tài khoản người dùng nhằm thay đổi access token, không có gì đảm bảo là tài khoản của bạn chưa từng bị hacker khai thác bí mật.

Trên máy tính, bạn có thể vào trang Facebook Security và bấm vào mục Change Password để đổi mật khẩu.

Đổi mật khẩu Facebook

Tương tự trên điện thoại chạy iOS hay Android, bạn có thể bấm vào nút menu Facebook > chọn Settings > Privacy > Settings > Security and Login > bấm vào mục Change password để đổi mật khẩu.

Kiểm tra lại các ứng dụng sử dụng gần đây

Lưu ý thêm là sau khi đổi mật khẩu, Facebook sẽ yêu cầu bạn xem xét lại tất cả các hoạt động của bạn gần đây. Bạn nên xem xét kỹ xem có những hành động nào mà chắc chắn bạn không có thực hiện hay không. Đặc biệt là phần Check Your Apps giúp kiểm tra các ứng dụng sử dụng API của Facebook để hoạt động. Hacker thường khai thác mục này để thực hiện nhiều hành vi khai thác từ xa thông qua ứng dụng của mình.

Xóa các ứng dụng lạ

Nếu thấy một app lạ mà bạn chưa từng tương tác, hãy xoá ngay.

Cuối cùng, bạn đừng chủ quan với sự kiện này mà nên tiến hành thay đổi mật khẩu ngay lập tức để tránh các sự cố không mong muốn. Có vẻ Facebook vẫn đang gặp rất nhiều vấn đề kể từ sau vụ Cambridge Analytica. Với việc lộ đến hơn 50 triệu tài khoản, có vẻ việc bảo vệ thông tin người dùng vẫn là một thất bại của Facebook.

An Nhiên - Võ Quỳnh

Facebook bị tấn công, hacker chiếm đoạt hơn 50 triệu tài khoản người dùng

Facebook cho biết, vừa có một cuộc tấn công quy mô lớn nhằm vào mạng xã hội lớn nhất hành tinh này. Hacker đã có được thông tin 50 triệu tài khoản người dùng.

Giọng ca phi giới tính chọn thể hiện 3 tác phẩm nổi bật trong Vol 1 Núi hátgồm 9 ca khúc, đó là: Nàng thơ xứ Huế, Cô gái vót chông, Tiếng đàn Ta lư. Trần Tùng Anh tâm sự: "Hát buổi sáng với ca sĩ là cực hình. Đây là lần đầu tiên tôi ra mắt công chúng một cách công phu như vậy sau 6 năm nên rất run".

Ca sĩ Phúc Tiệp, thầy giáo của Trần Tùng Anh nhận xét: "Tùng Anh là trường hợp đặc biệt sở hữu chất giọng castrato, để đào tạo ra một giọng hát như vậy rất gian khổ và đau đớn. Xây dựng tác phẩm cho những giọng hát này còn vất vả hơn vì ngày xưa ở Hoàng gia Anh không cho phép ca sĩ nữ lên sân khấu, người ta phải huấn luyện giọng ca nam từ nhỏ để đóng giả nữ khi biểu diễn. Ở Việt Nam, Tùng Anh là giọng hát đầu tiên tự tin bước ra với chất giọng soprano của nữ”.

Nhạc trưởng Đồng Quang Vinh cho hay: "Từng bài hát trong album đều có hơi thở, thông điệp riêng, cuộc sống và chuyên môn của Tùng Anh cũng có logic riêng, tôi rất tôn trọng. Tùng Anh muốn mỗi bài có một chất riêng nhưng lại phải tạo nên tổng thể thống nhất, đó là điều khó nhưng lại tạo ra sự hứng khởi cho chúng tôi". 

Theo nhạc sĩ Lưu Quang Minh, khi gặp ca sĩ lần đầu tiên, anh ấn tượng về một nghệ sĩ trẻ rất chân thành và say nghề. Những tác phẩm Tùng Anh chọn đều quen thuộc với nhiều thế hệ khán giả Việt nên nhạc sĩ đã chọn cách phối khí mang đến hơi thở mới, phù hợp với giọng hát của Trần Tùng Anh.

Không chỉ là nghệ sĩ biểu diễn, Trần Tùng Anh còn đảm nhận vai trò giám đốc sản xuất. "Bước vào quay hình từ sáng sớm đến khi kết thúc vào 3h sáng hôm sau, không vấp váp, tranh cãi gì, tất cả đều rất trơn tru. Tôi tự tin về ê kíp của mình", Tùng Anh tự hào nói. Ca sĩ không nhận Núi hátlà dự án cá nhân mà gọi đây là sản phẩm chung của tập thể.

Trần Tùng Anh nếu cứ hát mãi các ca khúc theo giọng nữ thì liệu có sợ nhàm chán khi giọng thật của bạn nghe cũng dễ chịu?, trước câu hỏi của VietNamNet, Tùng Anh cho biết, 9 ca khúc trong MV có cả giọng nam, giọng nữ nên không sợ khán giả bị nhàm chán. Đặc biệt, tác phẩm mang tên Đẹp mãi tình ta do chính ca sĩ sáng tác để ca ngợi mối tình của cha mẹ. Ở ca khúc này, Trần Tùng Anh hát bằng hai giọng phi giới tính và giọng thuần nam như màn đối đáp tình tứ, duyên dáng giữa người nam và người nữ.

Bố mẹ Tùng Anh đi bộ đội và gặp nhau ở miền Trung, 9 ca khúc đi dọc các miền đất nước nơi hai người từng đi qua. Cha mẹ anh rất thích hát, những buổi tập văn nghệ của cựu chiến binh, cha đều đưa anh đi cùng khiến tình yêu ca nhạc ngấm vào máu của Tùng Anh. Núi hátchính là món quà ca sĩ dành tặng cha vào một năm ngày mất của ông.

Tên album Núi hátxuất phát từ ước mơ của Trần Tùng Anh khi còn nhỏ. Với 9 MV:Tiếng đàn Ta lư, Nàng thơ xứ Huế, Hồ trên núi, Còn duyên, Qua cầu gió bay, Chín bậc tình yêu, Tình ca Tây Bắc, Tiếng hát giữa rừng Pắc Bóvà Đẹp mãi tình ta, nam ca sĩ mong muốn giới thiệu tới mọi người vẻ đẹp quê hương. 

"Tôi sinh ra ở Bắc Giang, mở mắt ra toàn là núi. Trên con đường tôi đi cũng như vậy, muốn lên đỉnh rất khó khăn. Mọi người hỏi đại gia chống lưng của tôi là ai, đó chính chị gái tôi", Tùng Anh nghẹn ngào rơi nước mắt.

'Đẹp mãi tình ta' - Trần Tùng Anh:

Anh Phương