ASUS bất ngờ ra smartphone chuyên xem tivi ZenFone Go TV

Gà què ăn quẩn cối xay

HP, Dell, EMC và Intel biết rõ điều đó nhưng lại bất lực, họ thậm chí còn không biết đối phó với sự thay đổi này như thế nào nữa.

Thế rồi, mọi thứ rối lên như canh hẹ. Những ông lớn này liên tục tái cơ cấu, tái định hướng, thậm chí làm mới mình để bơi theo thời cuộc. Đôi khi, họ thậm chí còn nhảy cả vào những thị trường hoàn toàn mới mà bản thân chưa từng có kinh nghiệm.

Lẩn thẩn hơn, họ còn đổ hàng đống tiền mua lại các công ty mà không chắc có thay đổi được số phận hay không. Cái họ cần lúc này là sự thay đổi. Nhưng thay đổi thế nào cho có lợi nhất thì vẫn mù tịt.

Hài hước ở chỗ, chán với phần cứng, những ông lớn như HP, Dell, EMC, và Intel lại chuyển đổi sang phần mềm, cụ thể là phát triển theo định hướng công ty phần mềm.

Năm 2010, hãng sản xuất chip máy tính lớn nhất thế giới Intel đã mạnh tay chi tới 7,68 tỉ USD mua lại công ty phần mềm bảo mật McAfee. Một năm sau đó, gã khổng lồ về PC và máy chủ HP thâu tóm công ty "dữ liệu lớn" Autonomy với mức giá "cắt cổ" – 11,1 tỷ USD.

Trong khi đó, một "đại gia" PC và máy chủ khác là Dell cũng tiếp tục chi hàng tỷ USD mua lại nhiều thể loại công ty phần mềm trong những năm tiếp theo. Thế nhưng, có vẻ không thương vụ nào "ra hồn" cả.

Dell hiện đang "chất đống" các công ty phần mềm mà chưa biết sẽ khai thác chúng thế nào. Còn HP Enterprise mới tuần trước đã phải chia tay Autonomy bằng cách bán bộ phận phần mềm cho Micro Focus. Gần như cùng lúc, Intel bán McAfee với giá 4,2 tỷ USD.

Dell và HP từng nghĩ họ có thể làm tốt ở mảng đám mây nhưng thực tế lại chẳng đi tới đâu. Và giờ đây, những ông lớn này lại tiếp tục cải tổ lần nữa.

HP tách làm 2 công ty, và mới đây một trong hay công ty này đã mua lại bộ phận máy in của Samsung. Trong khi đó, Dell sáp nhập với EMC trong thương vụ có giá trị lớn chưa từng thấy – 67 tỷ USD.

Còn Intel cũng loay hoay mua lại nhiều công ty sản xuất các loại chip khác nhau. Sau khi thất bại với phần mềm, những công ty phần cứng này đã quay lại chính mình như những ngày xưa – nghĩa là phát triển như công ty phần cứng thực thụ.

Thế thời phải thế

Trong quá khứ, rất nhiều công ty công nghệ lớn đã phải thay đổi để tồn tại. Cách đây 14 năm, IBM đã chuyển sang hướng kinh doanh hoàn toàn khác khi nhận thấy thị trường thay đổi.

Bằng cách đó, Apple chỉ trả 50 euro (khoảng 55,6 USD) tiền thuế trong khi lợi nhuận trong năm 2014 lên đến hàng triệu euro. Bởi vậy, châu Âu yêu cầu Ireland truy thu 10 năm tiền thuế của Apple, khoảng 13 tỷ euro, tương đương 14,6 tỷ USD, kèm thêm tiền lãi.

Số tiền này chỉ là một giọt nước nhỏ so với lợi nhuận của Apple. Tuy nhiên, công ty mô tả yêu cầu của EU là “cú giáng nặng nề” vào pháp luật. Bộ Tài chính Mỹ cho biết, lệnh này hủy hoại “tinh thần quan trọng của quan hệ đối tác kinh tế giữa Mỹ và EU”.

Nhiều công ty chọn Ireland là nơi đặt trụ sở vì những lợi thế về thuế của nước này so với các nước thành viên khác trong EU. Ảnh: Reuters

Điều gì đang xảy ra?

EU hoạt động như một thị trường duy nhất và cho phép các công ty đóng trụ sở tại bất cứ khu vực nào trong khối có thể bán hàng hóa và dịch vụ cho các nước thành viên khác. Nhiều vấn đề pháp lý và chức năng quan trọng của chính phủ được xử lý ở cấp EU, nghĩa là thông qua ủy ban thường trực của liên minh tại thủ đô Brussels, Bỉ. Tuy nhiên, vấn đề thuế do các quốc gia thành viên tự quản lý và có những chính sách khác nhau đối với thuế thu nhập doanh nghiệp.

Nhiều công ty đa quốc gia tận dụng những đặc điểm này và chọn vị trí đặt trụ sở có lợi cho doanh nghiệp. Và Ireland là một trong những nơi hấp dẫn với mức thuế thu nhập doanh nghiệp thấp.

Khi một doanh nghiệp đặt trụ sở tại Ireland, phần lớn lợi nhuận của công ty trên toàn châu Âu do chính phủ nước này xử lý và tính thuế ngay cả khi doanh số bán hàng chủ yếu tại Đức, Pháp, Italy và Tây Ban Nha.

Tuy nhiên, giới chức EU cho rằng Ireland với Apple đã đặt một thỏa thuận đặc biệt về thuế, tương tự như Amazon với Luxembourg và Starbucks với Hà Lan.

Mục đích của EU và lý do của Ireland

Từ khi lên làm ủy viên Ủy ban Cạnh tranh Châu Âu, Margrethe Vestager đã đưa việc đánh thuế vào trọng tâm. Chiến dịch này cũng gây khó khăn với Starbucks ở Hà Lan, Amazon tại Luxembourg và Anheuser-Busch InBev tại Bỉ. Kho bạc Mỹ, một trong những bên chỉ trích mạnh mẽ động thái này, nói rằng châu Âu đang vượt quá quyền hạn, nhắm mục tiêu một cách bất công lên các công ty của Mỹ và làm tổn thương những nỗ lực toàn cầu nhằm ngăn chặn trốn thuế.

Thực chất, EU không có một cơ quan thuế thống nhất nhưng có cơ quan chống độc quyền thống nhất được điều hành bởi ủy viên Ủy ban Cạnh tranh châu Âu. Đây là một cơ quan rất quan trọng bởi theo truyền thống, chặn độc quyền nhà nước và đảm bảo cạnh tranh châu lục là một trong những nhiệm vụ chính của EU.

Như một phần trong nhiệm vụ đó, EU nỗ lực hạn chế các quốc gia thành viên ưu đãi cho các công ty cụ thể.

Ví dụ, Pháp có thể cung cấp ưu đãi cho các công ty ô tô ở quốc gia này như Peugeot và gây bất lợi cho các nước khác trừ khi họ cũng làm vậy. Do đó, hình thức hỗ trợ cho các công ty riêng biệt được coi là chống lại cạnh tranh theo luật của EU.

Đây là giải thưởng nằm trong hệ thống giải thưởng “Doanh nghiệp tiêu biểu vì quyền lợi người tiêu dùng – Hàng Việt tốt, Dịch vụ hoàn hảo năm 2016”. Để đạt được giải thưởng trên,  FPT Services đã đáp ứng được 8 tiêu chí của Ban tổ chức, trong đó được đánh giá cao ở các yêu cầu về sản phẩm/dịch vụ có tính cạnh tranh, kinh doanh minh bạch, trách nhiệm xã hội, đảm bảo quyền lợi cho người lao động. 

Được tổ chức lần đầu tiên vào năm 2014, giải thưởng nhằm giúp người tiêu dùng thuận tiện trong việc lựa chọn được các hàng hóa tốt, dịch vụ hoàn hảo, tin cậy. Năm 2016, có tổng cộng 300 doanh nghiệp được đề cử ở 4 hạng mục: Doanh nghiệp tiêu biểu vì quyền lợi người tiêu dùng; Hàng Việt tốt; Dịch vụ hoàn hảo; Sản phẩm tin cậy. Đã có 82 doanh nghiệp được trao giải năm nay, trong đó có nhiều thương hiệu uy tín lớn đến từ Việt Nam và nước ngoài như Citibank, Vietinbank, Bkav, VTV, SCTV,….

Theo cuộc phỏng vấn về những hoạt động online của người dùng smartphone tại thị trường Đông Nam Á trong một tuần của Google: trung bình 60.8% số người tại 5 nước Đông Nam Á (Indonesia, Malaysia, Philippines, Singapore, Thái Lan và Việt Nam) dùng điện thoại di động  để xem video trực tuyến nói chung, và tính riêng ở Việt Nam thì con số này lên tới 77%. Chính vì sự phát triển nhanh chóng về số lượng người xem video trực tiếp trên di động đã mở ra nhiều cơ hội quảng cáo mới, kết quả là việc bùng nổ kỉ nguyên về quảng cáo mobile video.

Sự thay đổi về Mobile Video đã không còn giới hạn ở các nước phương Tây nữa mà còn phát triển ở các thị trường khác. Trong thực tế thị trường Đông Nam Á đang dẫn đầu thị trường về độ phủ và đem đến một khối lượng khổng lồ các đối thủ cạnh tranh đến các thị trường lớn hơn. Tại các quốc gia Đông Nam Á, khi phải lựa chọn một thiết bị để xem video trực tuyến thì đa số họ sẽ chọn thiết bị điện thoại di động. Con số này cao hơn hẳn so với kết quả thống kê được tại các nước phương Tây, cụ thể tại Thái Lan là 72% trong khi tại Mỹ chỉ 41%. Tại một số quốc gia, khoảng cách giữa tỉ lệ lựa chọn các loại thiết bị dùng để xem video cụ thể là máy tính để bàn và điện thoại di động cũng ngày càng khác biệt. Ở Indonesia hơn 12% số người chọn dùng điện thoại di động so với máy tính để bàn trong khi ở Mỹ con số này chỉ dừng ở 4%.

Những thay đổi của Mobile Video

Những thay đổi và phát triển theo cấp số nhân của Mobile Video nhờ vào những nguyên nhân chính là : Sự phát triển của cơ sở hạ tầng mạng và Sự phát triển của thiết bị di động. Nhờ các nhà cung cấp mạng ngày càng nâng cấp những dịch vụ với băng thông tốt và rộng hơn, bên cạnh đó việc phát triển công nghệ 4G đã và đang tăng tốc độ truyền tải và chất lượng có các quảng cáo bằng video. Bên cạnh đó, việc thay đổi về định dạng của thiết bị điện thoại di động đã giúp người dùng không còn phụ thuộc vào các kết nối wifi trong nhà và văn phòng nữa, giờ đây mọi người có thể trải nghiệm các video mọi lúc mọi nơi cùng kết nối 3G, 4G.

Đội hình không thay đổi

Sau chức vô địch VCS A mùa Hè, đội hình Boba Marines tuyệt nhiên không có bất kỳ một sự thay đổi nào. Họ vẫn giữ lại bộ sậu cũ mặc cho tin đồn Phạm “Minas” Minh Phước chuyển qua từ Saigon Jokers. Trong buổi họp mặt tiền mùa giải, tuyển thủ Trần Hữu “Junie” Nhật Minh đã bác bỏ toàn bộ tin đồn này và cho rằng Minas sẽ về kinh doanh cùng gia đình.

Đội hình BM vào thời điểm hiện tại:

• Đường trên: Nguyễn Trần “QTV” Tường Vũ
• Đi rừng: Trần Hữu “Junie” Nhật Minh
• Đường giữa: Trần “Optimus” Văn Cường
• Xạ thủ: Bùi “Tik” Cao Hoàng
• Hỗ trợ: Trần “Archie” Minh Nhựt
• Dự bị: Lương Hoàng “Kent” Bảo Anh
• Dự bị: Trần “OC” Đức Huy

Phong độ

Nhìn chung, với một bộ khung cũ – bộ khung giúp họ đăng quang VCS A mùa Hè 2015, Boba Marines không có gì để lo ngại trước các đối thủ khác. Trong suốt mùa giải vừa qua, BM liên tục có được những chiến thắng vang dội trước ASF, SAJ và GFL. Họ thể hiện được kinh nghiệm dày dặn có được qua sự tinh quái trên toàn bản đồ. Archie chắc chắn ở đường trên, Tik có mặt khắp nơi, QTV tỏa sáng ở đường giữa và cặp đôi Optimus và Junie luôn chơi trên cơ so với đối phương, những điều trên khiến BM luôn chiến thắng các đối thủ một cách thuyết phục. Điểm đáng chú ý nhất chính là BM luôn tìm được “lối thoát” trong các trận đấu mà họ gặp bất lợi ngay từ đầu trận. BM như một con hổ liên tục rình rập con mồi, chỉ chờ thời điểm thích hợp là sẽ nhảy ra “tát” một cú chí mạng vào kẻ địch vậy.

Rõ ràng, với việc Optimus chuyển qua từ đầu giải mùa Hè đã cho thấy sự ảnh hưởng lớn đối với BM. Ở SF5, Optimus luôn là người đảm nhận nhiệm vụ kêu gọi đồng đội, góp công lớn vào 2 chức vô địch VCS A và GPL mùa Xuân 2015. Khi qua BM, Optimus vẫn thể hiện một nhãn quan chiến thuật cực xuất sắc cộng thêm kỹ năng cá nhân tuyệt vời của anh để cùng Junie dẫn dắt một tập thể toàn sao. Nếu bạn từng một lần trực tiếp theo dõi BM thi đấu, bạn sẽ nhận ra Archie, Junie và Optimus liên tục kêu gọi đồng đội. Trong đó, Junie quản lý tầm nhìn rất tốt và quyết định những bước di chuyển của BM trên toàn bản đồ, Optimus phụ trách kêu gọi giao tranh và Archie đơn thuần cho đồng đội thêm những thông tin liên quan trong trận đấu.

Theo những thông tin mới nhất thì mùa tới, Optimus sẽ chuyển sang vị trí đường giữa quen thuộc, nơi đã làm nên tên tuổi anh. Ở vị trí này, Optimus sẽ có khả năng bao quát bản đồ hơn, từ đó đưa ra những quyết định chính xác hơn.

Điều này đồng nghĩa với việc QTV sẽ chuyển về vị trí đường trên. Mùa trước ở đường giữa, anh là người được các thành viên BM bảo vệ kỹ nhất. Với các vị tướng như Kog’maw và Xerath, nhiệm vụ chính của QTV là có được chỉ số lính thật tốt, chủ động chơi bị động và chờ sức mạnh bùng nổ với các món đồ cuối trận. Bởi vì thế, lượng mắt của BM thường tập trung ở xung quanh khu vực đường giữa. Nếu BM cảm thấy QTV bắt đầu “thọt”, ngay lập tức Archie, Tik và cả Junie sẽ có mặt để giúp QTV có lợi thế ở đường giữa.

Tuy nhiên, trong thời điểm mà BM tỏ ra sung sức nhất, thành công nhất, họ lại bất ngờ xảy chân trước SAJ 2 lần và GFL tại GPL mùa Hè. Nếu trận thua đầu tiên trước SAJ được người hâm mộ tin rằng đó chỉ là một bước hụt hơi nhỏ của BM mà thôi, thì ở những trận thua sau đó ở vòng Bán Kết trước SAJ và trận tranh hạng 3 trước GFL, chúng ta có thể thấy BM đã bị đọc vị.

Kết thúc GPL mà không đáp ứng được sự kỳ vọng của người hâm mộ, BM thật sự đã trải qua một giai đoạn khó khăn. Nhưng ngay sau đó, họ ngay lập tức trở lại với cuộc báo thù ngọt ngào trước SAJ ở vòng cuối cùng VCS A mùa Hè và qua đó chiễm chệ trên ngôi đầu bảng một cách thuyết phục (28 thắng – 2 thua).

Kết

Không có biến động về mặt nhân sự tuy nhiên, BM sẽ có cuộc cách mạng triệt để ở tất cả các vị trí. Các thành viên đều quay trở lại vị trí quen thuộc, làm nên tên tuổi mình. Chính vì vậy, BM vẫn được đánh giá là ứng cử viên số 1 cho chức vô địch VCS A năm nay. Với kinh nghiệm dày dặn của mọi thành viên, chúng ta có thể thấy người hâm mộ kỳ vọng rất nhiều vào BM. Tuy nhiên, liệu những nhà đương kim vô địch có thể một lần nữa thống trị hay sẽ phải nhường ngai cho một thế lực khác? Chúng ta cùng chờ xem trận đấu mở màn của BM trước đối thủ đầy duyên nợ SAJ vào lúc 21 giờ ngày 15/01 tới đây!

Bi Boyz/lm360