Nâng cao chất lượng nhân sự cách nào trong kỷ nguyên số?
Nâng cấp chất lượng nhân lực trong công ty luôn là câu chuyện được các lãnh đạo doanh nghiệp quan tâm. Lắng nghe chia sẻ của ông Choi Pilkyu- CEO MegaNext (trực thuộc megaStudy,ângcaochấtlượngnhânsựcáchnàotrongkỷnguyênsốlịch thi đấu bóng đá tây ban nha cúp c1 tập đoàn giáo dục số một Hàn Quốc) về vấn đề này.
Có thể áp dụng mô hình đào tạo phương Tây
- Chào ông, ông đánh giá như thế nào về nguồn nhân lực ở các nước đã phát triển tại Âu, Mỹ? Và ông có so sánh gì về nguồn nhân lực Mỹ, Âu với lao động ở các nước châu Á như Hàn Quốc và Việt Nam?
Tôi cho rằng không có sự khác biệt lớn về nguồn nhân lực của các nước phát triển tại Âu, Mỹ với Hàn Quốc và Việt Nam. Thế mạnh của nguồn nhân lực châu Âu, Mỹ về cơ bản là khả năng sử dụng tiếng Anh tốt, ngôn ngữ thông dụng trong thương mại, cũng như tính đa dạng và sáng tạo trong tư duy.
Trong khi đó, lao động của Hàn Quốc và Việt Nam lại thông minh và có khả năng tiếp thu nhanh nhạy hơn so với châu Âu, Mỹ. Do khả năng thích nghi nhanh với công việc nên họ rất phù hợp với lĩnh vực chế tạo. Còn trong các lĩnh vực yêu cầu tính sáng tạo, họ cần có tư duy đa dạng và rộng mở hơn. Tuy nhiên lao động tại Việt Nam và một số nước châu Á mà tôi có dịp từng tiếp xúc vẫn bộc lộ yếu điểm về ngoại ngữ và kỹ năng mềm. Tôi nghĩ đây có thể là hai rào cản khiến chất lượng nhân lực ở các nước này chưa thật sự được đánh giá cao.
![]() |
Ông Choi Pilkyu, CEO megaNext, trực thuộc tập đoàn MegaStudy (Hàn Quốc) |
- Theo ông, nguồn nhân lực châu Á có thể phát triển theo mô hình đào tạo phương Tây không?
Hiện nay, tại Hàn Quốc - nơi MegaNext đặt trụ sở chính có rất nhiều chuyên gia trong lĩnh vực HRD (Human resource development - phát triển nguồn nhân lực), đang nỗ lực không ngừng nghỉ cho việc phát triển nguồn nhân lực. Họ nghiên cứu và xây dựng các công cụ, chính sách phục vụ phát triển nguồn nhân lực trong mọi cấp độ từ trường học, chính phủ cho đến doanh nghiệp. Tôi cho rằng người châu Á chúng ta hoàn toàn có thể áp dụng mô hình đào tạo phương Tây. Chỉ cần chúng ta hiểu rõ sự khác biệt về truyền thống lâu đời liên quan đến tôn giáo và văn hóa, từ đó điều chỉnh mô hình đào tạo phù hợp.
Chú trọng đầu tư vào đào tạo
- Tập đoàn của ông hiện nay hợp tác với đối tác nào tại Việt Nam?
Hiện tại MegaNext đang hợp tác cùng tập đoàn Egroup và công ty trực thuộc tập đoàn này là NexEdu Việt Nam. Chúng tôi đang cùng hợp tác phát triển mảng đào tạo trực tuyến (eLearning) trong lĩnh vực HRD, cụ thể là sản xuất nội dung bài giảng điện tử, khai thác hệ thống quản lý đào tạo LMS (learning management system). Đây là lĩnh vực còn khá mới mẻ nhưng đầy hứa hẹn tại Việt Nam. Bên cạnh đó NexEdu Việt Nam hiện phân phối ngân hàng eLearning khổng lồ của Mỹ, do tập đoàn Skillsoft sản xuất. Đây là một sản phẩm chất lượng quốc tế còn khá mới mẻ ở Việt Nam, nhưng đã được các doanh nghiệp Hàn Quốc biết đến từ lâu.
- Theo quan điểm của ông các doanh nghiệp Việt Nam cần làm những gì để có thể tiến xa, tiến nhanh, tiến mạnh hơn? Việt Nam phải làm gì để phát triển chất lượng nguồn nhân lực bản địa, thưa ông?
Các doanh nghiệp tại Hàn Quốc hiện nay đang rất chú trọng đầu tư vào đào tạo. Bình quân, doanh nghiệp sẽ dành từ 1% đến 1.5% doanh thu cho chi phí đào tạo. Điều đó là bởi vì họ tin rằng bồi dưỡng năng lực nhân viên sẽ kéo theo việc tăng tính cạnh tranh cho doanh nghiệp. Tương tự, các công ty Việt Nam hiện cũng đề cao vai trò của đào tạo nhân viên. Nếu tiến hành phát triển đào tạo nguồn nhân lực liên tục trong vòng từ 5 đến 10 năm, các bạn sẽ đạt được những thành quả đáng kể. Thêm vào đó, điều quan trọng là chính phủ Việt Nam cần có các biện pháp hỗ trợ để doanh nghiệp bồi dưỡng nguồn nhân lực. Tôi nghĩ rằng Việt Nam cũng có thể tăng cường khả năng cạnh tranh nhanh chóng hơn hiện nay bằng cách xây dựng thể chế và ngân sách chính phủ.
- Nếu có một lời khuyên để phát triển nhân lực cho các doanh nghiệp Việt, ông dành lời khuyên gì cho chúng tôi?
Việc tính ROI (Return on Investment- Tỉ suất lợi nhuận trên vốn đầu tư) trong chi phí đầu tư dành cho đào tạo doanh nghiệp là rất khó. Lý do nhiều doanh nghiệp không muốn đầu tư cho đào tạo vì họ nghĩ nó không mang lại hiệu quả, Tuy nhiên, tôi nghĩ rằng chúng ta cần đầu tư vào đào tạo doanh nghiệp với tâm thế gia đình đầu tư vào giáo dục cho con cái. Giống như việc mỗi đứa trẻ khi lớn lên sẽ sống dựa vào năng lực chúng tích lũy được qua quá trình đào tạo, khả năng phát triển của công ty cũng có thể thay đổi dựa trên khả năng của từng nhân viên được hình thành và tích lũy thông qua đào tạo. Có rất nhiều phương pháp bồi dưỡng nhân viên mà không tốn nhiều chi phí. Điều quan trọng là phải bắt đầu ngay từ bây giờ.
- Với tư cách là Chủ tịch một tập đoàn lớn, ông thường có những yêu cầu gì cho nhân viên nói chung và cho các cấp từ quản lý phòng ban trở lên nói riêng?
Đối với tôi, yêu cầu dành cho nhân viên và cấp quản lý không có gì quá khác biệt. Chỉ có mức độ yêu cầu từng đối tượng là khác nhau. Nhân viên thông thường hay quản lý đều cần nghiệp vụ chuyên môn cao, ngoài ra yêu cầu các kỹ năng mềm như OA (Office Automation), khả năng thuyết trình, giao tiếp tốt, cũng như tùy công việc sẽ cần thêm khả năng ngoại ngữ. Tuy nhiên, đến cấp độ quản lý, tôi sẽ có yêu cầu cao hơn về tinh thần kinh doanh. Họ sẽ cần có thái độ và năng lực tổ chức doanh nghiệp, đào tạo cấp dưới, cũng như tạo ra các cơ hội kinh doanh.
![]() |
Ông Choi Pilkyu cho rằng nuôi dưỡng tài năng là công việc phải làm tại bất kỳ thời đại nào |
- Ông có thể chia sẻ kinh nghiệm cá nhân về phát triển nguồn nhân lực thời 4.0 hiện nay?
Nếu dùng một từ để mô tả thời đại 4.0 thì đó chính là thời kỳ hội nhập toàn diện. Trong thời kỳ hội nhập toàn diện này cần một nguồn nhân lực tổng hợp. Thời đại chịu sự chi phối bởi khoa học công nghệ cũng vẫn cần chủ nghĩa nhân văn để kiểm soát và sử dụng nó một cách phù hợp. Như vậy, trong thời đại cách mạng công nghiệp 4.0, thay vì chỉ tập trung vào các công nghệ và các lĩnh vực cụ thể, điều quan trọng là phải nuôi dưỡng những tài năng, những người tiếp thu và sử dụng kiến thức đa dạng dựa trên nền tảng chủ nghĩa nhân văn.
- Cảm ơn ông!
Vũ Minh
(责任编辑:Công nghệ)
下一篇:Soi kèo góc Brentford vs Everton, 02h30 ngày 27/2
Nhiều người ở nông thôn phải chia sẻ 1 chiếc ĐTDĐ nhưng đây vẫn là thị trường rất được chú ý. Ảnh: Siliconeer
Giấc mơ Ấn Độ: ĐTDĐ giá rẻ
Các đại gia “dế” thi nhau chiếm lĩnh thị trường nông thôn Ấn Độ. “Dế” giá rẻ là chiến lược, nhưng liệu họ có dễ dàng thu được tiền không?
Đầu tiên, Motorola tung chiếc ĐTDĐ 32 USD hồi tháng 11 năm ngoài. Ngày 2/5 vừa qua, Reliance Communications, hãng CDMA lớn nhất Ấn Độ, viết lại luật chơi bằng những chiến ĐT hiệu Classic màn hình màu giá từ 19-22 USD. Chỉ 1 ngày sau, vô địch thế giới Nokia tiết lộ một dòng sản phẩm mới tại New Delhi với giá khởi điểm từ 40 USD.
ĐTDĐ thâm nhập thị trường nông thôn
Thật là một tin tốt lành khi có nhiều công ty đến thế đang giới thiệu loạt ĐTDĐ dành cho người dùng Ấn Độ. Ấn là một trong những thị trường ĐTDĐ phát triển nhanh nhất thế giới. Hiện nay họ có khoảng 6 triệu thuê bao mới mỗi tháng, và đã có 135 triệu người dùng. Đến năm 2010, con số này dự kiến sẽ gấp 3, đạt 450 triệu.
Các nhà sản xuất “dế” như Nokia, Motorola, Samsung và LG đã thiết lập nhà xưởng trên đất Ấn. Hiện nay họ đang tập trung thâm nhập vào thị trường nông thôn, nơi có 75% dân số hơn 1 tỷ người của Ấn. Thành công nơi vùng xa vùng sâu đồng nghĩa với việc giảm chi phí, do đó các tay chơi liên tục tái thiết kế các mẫu máy để giảm giá.
Nokia - sản xuất “con dế” chỉ có ở Ấn
Nokia hiện là hãng chiếm được nhiều người tiêu dùng Ấn nhất. Hôm 3/5 vừa qua, công ty giới thiệu loạt 7 mẫu mới. Với mức giá từ 40-100 USD, những chiếc máy này mang lại nhiều tính năng dữ liệu và giọng nói, giao diện người dùng với 75 ngôn ngữ khác nhau. Nokia 1200 và 1208 có ngôn ngữ địa phương, đèn nháy và mô hình dễ dùng.
" alt="Giấc mơ Ấn Độ: ĐTDĐ giá rẻ" />Thẻ nhớ sẽ hỗ trợ người dùng mở rộng dung lượng nhớ
Lưu ý khi mua thẻ nhớICTnews- Các thiết bị công nghệ thông tin cầm tay hiện đại thưỡng hỗ trợ người dùng mở rộng dung lượng nhớ với thẻ nhớ ngoài.
Ăn theo thị trường thiết bị Hi-tech, thẻ nhớ cũng đa dạng không kém. Có hơn chục loại thẻ nhớ như SD Card, Multimedia, Smart Media, Memory Stick Doo, xD-Picture Card Memory Stick, Compact Flash (CF), MMC… Giá tùy theo thương hiệu và dung lượng, từ vài trăm ngàn đồng đến hàng triệu đồng.
Tại Việt Nam, ngoài các “đại gia” Toshiba, Samsung, Nand, Kingston, Sony, Transcand, Sandisk… còn có các thương hiệu mới như JVJ, PQI, Ridata, Koracell, BigStore…
" alt="Lưu ý khi mua thẻ nhớ" />Một cửa hàng bán iPhone “100% bẻ khóa” tại Hồng Kông
Sôi động thị trường iPhone “chợ đen”ICTnews- Từ quan điểm của các nhà bán lại, thị trường chợ đen ĐTDĐ bẻ khóa hoàn toàn cạnh tranh công bằng và tốt cho người tiêu dùng ĐTDĐ.
iPhone đã đến với người dân Pháp qua hãng phân phối độc quyền Orange của France Telecom hôm 28/11 vừa qua. Tuy nhiên, Didier Lombard, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc France Telecom, vẫn cảm thấy lẽ ra sẽ vui vẻ hơn nếu Orange không bị “chợ đen” tấn công.
Chợ đen tốt cho người tiêu dùng?
Thực chất, iPhone đã được bán tại Pháp, các nước châu Âu và châu Á từ nhiều tháng nay. Hoạt động sôi nổi trên “chợ đen”, với những hãng bán lại chuyên nghiệp như Phone & Phone, Earlytel và Shopping-USA, iPhone được bán “thoải mái”, không cần hợp đồng đi kèm, mức giá giao động từ 400-1.000 euro hay 600-1.500 USD.
Tất cả mọi người đều có thể bán lại iPhone trên các trang web quốc tế như eBay, Craigslist sau khi mua iPhone hợp pháp tại Mỹ, Anh.
“Điều này không biến chúng tôi thành những người nhạy bén nhất trên thế giới – chỉ cơ bản là chúng tôi bán một sản phẩm mà mọi người muốn mua”, Gregory Nogues, Giám đốc marketing của Phone & Phone, một hãng bán lẻ ĐTDĐ qua Internet, nói. Phone & Phone bán iPhone ở Pháp với giá 679 euro mà không cần ký hợp đồng thuê bao, hoặc 299 euro với hợp đồng sử dụng dịch vụ của Bouygues Télécom, một đối thủ của Orange. Orange bán iPhone với giá 749 euro không hợp đồng và 399 euro có hợp đồng.
Từ quan điểm của các nhà bán lại, thị trường chợ đen ĐTDĐ bẻ khóa hoàn toàn cạnh tranh công bằng và tốt cho người tiêu dùng ĐTDĐ. “Khi bạn mua một chiếc Mac từ Apple, bạn không hề bị khóa vào một nhà cung cấp dịch vụ nào để truy cập Internet”, Nogues nói, “chúng tôi chỉ đang làm điều tương tự với iPhone”.
Nogues cho hay Phone & Phone đã bán được hàng trăm chiếc iPhone bẻ khóa từ giữa tháng 10, “ăn” mất một phần doanh thu của Orange và Apple. Apple “ban hành” độc quyền phân phối cho các hãng di động ở mỗi thị trường và ăn chia lợi nhuận từ các thuê bao dùng iPhone.
Ngoài việc “ăn” vào mô hình kinh doanh của Apple, hàng chợ đen còn gây tranh cãi trong hàng loạt những quy định, nguyên tắc khác nhau về giá cả của ĐTDĐ và hợp đồng giữa các nước. Cả Phần Lan, quê hương của nhà sản xuất ĐTDĐ lớn nhất thế giới Nokia, và Italy, thị trường ĐTDĐ cạnh tranh nhất châu Âu, đều không cho phép hãng di động trợ giá cho “dế”, trong khi đó Pháp và Bỉ lại cấm khóa máy cho 1 mạng di động.
" alt="Sôi động thị trường iPhone “chợ đen”" /> Giao diện chương trình. Ảnh chụp màn hình. Phần mềm chuyển tập tin PDF sang WordKhi muốn lấy phần văn bản ở một file PDF để đỡ phải gõ lại, người sử dụng luôn muốn đưa nó về định dạng của Word.
Chương trình PDFtoWord Converter sẽ giúp họ chỉnh sửa, thêm bớt nội dung một cách thoải mái.
Trước hết, vào đây để tải phần mềm với dung lượng 3,77 MB. Sau khi cài đặt và chạy chương trình, giao diện khá đơn giản sau đây sẽ hiện ra:
Để bắt đầu chuyển đổi, bấm vào menu File > Open. Lúc này cửa sổ hệ thống sẽ hiện ra và bạn chọn đến tập tin PDF cần đổi sang Word.
" alt="Phần mềm chuyển tập tin PDF sang Word" /> Nêu giữ đầy đủ những phụ kiện đi kèm khi mua máy. Ảnh: Hoàng Hà.Trước tiên bạn nên lưu trữ cẩn thận và đầy đủ những gì kèm theo máy.Đó là hộp, sách hướng dẫn, đĩa CD, cáp nối, tai nghe, đế sạc, pin phụ... và các vật dụng khác (tùy vào mỗi máy). Một khi nhà sản xuất tặng kèm cho chiếc máy của bạn vật dụng nào thì chắc chắn nó mang ý nghĩa sử dụng thực tế cho chiếc máy đó. Có thể bạn không có nhu cầu sử dụng, nhưng người khác sẽ có nhu cầu. Một số khách hàng khi mua máy thấy thẻ nhớ dung lượng nhỏ nên không muốn dùng và mua thẻ nhớ lớn hơn. Khi đó, khách hàng nên lưu ý đừng bỏ qua chiếc thẻ nhớ này, dù giá trị không lớn, nhưng nó là thẻ "zin" theo máy.
" alt="Để ĐTDĐ ít mất giá nhất" />Khi mua cần giữ phiếu bảo hành để chứng minh nguồn gốc máy khi cần. Ảnh: Hoàng Hà.
Vì sao giá rẻ? Đơn giản vì có rất nhiều người cần đến di động chỉ để thực hiện chức năng thoại hoặc nhắn tin chứ không cần đến nhiều tính năng cầu kỳ.Điện thoại dưới 1 triệu đồng thu hút nhiều khách hàng
Nokia
Minh chứng hùng hồn cho di động giá rẻ là Nokia 1100 - "dế" đúng nghĩa… nghe, gọi, tương tác SMS, màn hình đơn sắc và có chăng cũng chỉ thêm chức năng đèn pin cho bớt đơn điệu. Có thể nói là thành công đáng kể của "gã khổng lồ" xứ Phần Lan khi model này bán vượt ngưỡng 200 triệu cái trên toàn thế giới và được vinh danh là mẫu điện thoại đứng đầu toàn cầu về số lượng máy bán ra (trong khi RAZR V3 của Motorola đình đám vậy cũng chỉ đạt 50 triệu cái, thiết bị game play station là 115 triệu và 100 triệu là con số đạt được của thiết bị nghe nhạc iPod).
Điều này bắt nguồn từ việc Nokia 1100 được đánh giá là có phần mềm và giao diện thân thiện dễ sử dụng nên luôn là sự lựa chọn hàng đầu của rất nhiều đối tượng: Từ những khách hàng có thu nhập thấp cho đến những người bận rộn, năng động có nhu cầu sử dụng “hai tay hai súng".
Nắm bắt được tiêu chí đó, Nokia khá chú trọng đến phân khúc này. Sau thành công của model 1100, họ chuyển sang xuất xưởng loạt model bình dân Nokia 1110i với các màu xám, đen và xanh giúp khách nhiều lựa chọn hơn, tính năng không thay đổi gì mấy, vẫn kiểu dáng hài hòa hơn và giá bán khoảng 600.000 đồng.
Để cạnh tranh với các đối thủ khác trên thị trường phân khúc giá rẻ Nokia đã tỏ ra khá năng động khi mạnh dạn tích hợp thêm một vài tính năng khác vào những model low-end này, giúp chúng dễ chấp nhận hơn đối với người tiêu dùng. Đơn cử như Nokia 1600, giá 820.000 đồng, nhích hơn 1110i một tí nhưng được trang bị màn hình CSTN 4.000 màu, tính năng báo giờ bằng âm thanh (bấm và giữ phím *), MP3…; Nokia 1200 (màn hình đơn sắc) hay Nokia 1650 (màn hình màu, nhạc chuông MP3). Vẫn mang kiểu dáng tựa như các sản phẩm đi trước và điểm nhấn của chúng là một vài tính năng mới do chính Nokia phát triển như tính năng tiết kiệm điện. Khi pin đã sạc đầy, màn hình sẽ hiện thông báo “pin đã đầy, xin hãy rút phích sạc”.
Motorola
Cách đây vài tháng, kẻ đối đầu chính với Nokia 1600 và 2310 có thể kể đến Motorola C168, model này có ưu thế hơn khi liên tục sánh đôi với hàng loạt khuyến mãi do nhà cung cấp mạng hoặc do hãng và cả kênh bán lẻ tự đưa ra. Thực tế Motorola C168 cũng tỏ ra khá thành công cả về thiết kế lẫn tính năng và được nhiều người đón nhận, từng một thời làm mưa làm gió ở phân khúc giá rẻ. Một số nơi giờ đây đã “tuyệt chủng” C168, nơi nào còn sót lại thì cũng bán giá khá cao so với ban đầu khoảng 950.000 đồng. Sau C168, Motorola cũng đưa ra thêm vài model cho phân khúc điện thoại giá rẻ như F3c giá 549.000 đồng, W208 giá 990.000 đồng hay W209 giá 890.000 đồng.
" alt="Sắm điện thoại, đâu cần đến… 1 triệu!" />
- ·Soi kèo góc Barcelona vs Atletico Madrid, 3h30 ngày 26/2
- ·Điện thoại di động được sản xuất tại Iran
- ·Apple xoá sổ iPhone 4GB, giảm giá iPhone 8GB
- ·'Lùng bùng' thị trường game di động
- ·Nhận định, soi kèo Brentford vs Everton, 02h30 ngày 27/2: Khó cho cửa trên
- ·Năm 2010: WiFi phone đạt 145 tỉ USD
- ·Mải chơi game, bỏ mặc con chết đói
- ·Giao cảm mobile
- ·Soi kèo phạt góc Crystal Palace vs Aston Villa, 02h30 ngày 26/2
- ·Laptop cho dân 'chơi' chứng khoán
Ảnh minh hoạ Junko Shinba, 50 tuổi, người Nhật chia sẻ trải nghiệm không thoải mái của mình khi đến ăn tại một nhà hàng hải sản ở Singapore.
Cô cùng gia đình tình cờ đi ngang qua nhà hàng tại khu Clarke Quay và quyết định vào ăn thử. Theo lời gợi ý của nhân viên phục vụ, họ gọi món ăn nổi tiếng được làm từ cua hoàng đế Alaska.
Tuy nhiên, đến khi thanh toán, cô bị sốc vì hoá đơn lên tới 968 USD (hơn 23,5 triệu đồng). Trong đó, món cua sốt ớt có giá khoảng 686 USD (hơn 16,6 triệu đồng).
Junko Shinba cho biết ban đầu nhân viên phục vụ chỉ giải thích rằng món cua có giá khoảng 20 USD (gần 500 nghìn đồng). Người này không giải thích rõ cho cô biết giá đó tính cho 100g cua.
"Tất cả chúng tôi đều không nói nên lời khi biết bữa tối cho 4 người lớn lại đắt đến thế. Không ai thông báo cho chúng tôi rằng họ nấu riêng cả một con cua to như thế cho chúng tôi. Vì một số nhà hàng khác chỉ phục vụ một phần của con cua. Có 3 đĩa cua và vài món khác, chúng tôi không thể ăn hết mọi thứ", cô giải thích.
Cô khẳng định mình không được thông báo về tổng trọng lượng của con cua trước khi nấu chín. Sau bữa ăn, cô đã nhờ người phục vụ gọi cảnh sát.
Nhà hàng dùng cua hoàng đế sống để chế biến món ăn Trong khi đó, đại diện phía nhà hàng cho biết họ "vô cùng thất vọng trước những tuyên bố không chính xác của khách hàng". Họ khẳng định nhân viên nhà hàng đã 2 lần thông báo chi phí và chỉ vào thực đơn để giúp thực khách hiểu.
Theo đại điện nhà hàng, báo giá trên thực đơn ghi gần 20 USD/100g và nhân viên có thông báo cho khách con cua nặng khoảng 3,5kg.
"Để tránh nhầm lẫn, nhân viên còn mang nguyên con cua sống lên bàn khách trước khi chế biến. Khách hàng chụp ảnh với con cua hoàng đế Alaska còn sống", người đại diện nói.
Ban đầu, khách hàng yêu cầu nấu cua theo 2 cách, nhưng nhà hàng đã chế biến cua theo 3 cách mà không tính thêm phí, theo Asia1.
Nhân viên cũng đưa cho Junko Shinba xem biên lai của một khách hàng khác gọi món tương tự. Anh muốn chứng minh nhà hàng không tính giá cao bất thường cho cô.
Hải sản sống không thể chia thành nhiều phần vì làm như vậy khiến "những phần còn lại không còn là hải sản sống nữa".
"Chúng tôi luôn duy trì cam kết về giá cả minh bạch, tập trung vào dịch vụ khách hàng và chất lượng thực phẩm. Nhân viên của chúng tôi cố gắng hết sức để truyền đạt rõ ràng cho khách hàng và sẵn sàng trả lời mọi thắc mắc", đại diện nhà hàng cho biết.
Cảnh sát có mặt ở nhà hàng để giải quyết. Sau một hồi thảo luận, cuối cùng, người quản lý đã đồng ý giảm giá bữa ăn cho Junko Shinba "vì thiện chí". Cô được giảm giá khoảng 78 USD (gần 1,9 triệu đồng).
Cỗ cưới toàn cua hoàng đế, bào ngư ở Bắc Ninh khiến dân mạng trầm trồ
Hình ảnh các đầu bếp đang chuẩn bị phục vụ món cua hoàng đế, bào ngư Hàn Quốc… tại đám cưới ở Từ Sơn, Bắc Ninh khiến nhiều người xôn xao." alt="Thực khách sốc khi nhận hoá đơn hơn 23 triệu đồng vì một con cua" /> Màn hình cùng thiết bị pin năng lượng mặt trời. Ảnh: internetMotorola chế tạo màn hình ĐTDĐ pin mặt trời
Motorola vừa được cấp bằng sáng chế cho loại màn hình LCD mới, mà có thể vừa hiển thị hình ảnh như chức năng vốn có nó còn tạo ra năng lượng điện.
Loại màn hình mới mang tên “màn hình cùng thiết bị pin năng lượng mặt trời” cho khả năng nâng cao kéo dài thời gian sử dụng của những chiếc ĐTDĐ (điện thoại di dộng) trong tương lai, và Motorola khẳng định mẫu màn hình đó cuối cùng có thể thay thế cho loại pin xạc của điện thoại hiện nay.
" alt="Motorola chế tạo màn hình ĐTDĐ pin mặt trời " />iPhone đã được bán tại Mỹ hôm 29/6. Ảnh: PC World
Nhật Bản: 27,6% người dùng ĐTDĐ sẽ mua iPhoneICTnews- iPhone dự báo sẽ được chào đón nồng nhiệt tại Nhật Bản khi có những fan khẳng định "rất sẵn sàng" mua.
Viện nghiên cứu Mitsubishi Research phối hợp với hãng nghiên cứu Rakuten, Nhật Bản, đã tiến hành cuộc trưng cầu dân ý vào cuối tháng 6 đầu tháng 7 vừa qua, phỏng vấn khoảng 2.200 người Nhật về ý thích mua iPhone của Apple.
Kết quả cho thấy 27,6% những người dùng ĐTDĐ Nhật Bản nói họ sẵn sàng mua iPhone của Apple khi nó có mặt tại Nhật Bản. Trong đó, 5,2% người nói “rất sẵn sàng” mua iPhone, 22,4% nói “tôi cũng sẵn sàng”.
" alt="Nhật Bản: 27,6% người dùng ĐTDĐ sẽ mua iPhone" />
- ·Nhận định, soi kèo Machida Zelvia vs Tokyo Verdy, 17h00 ngày 26/2: 3 điểm nhọc nhằn
- ·5 điện thoại trượt hàng đầu
- ·Bảo vệ ĐT khỏi virus
- ·Những PDA màn hình siêu sáng
- ·Nhận định, soi kèo Persewar Waropen vs Persibo Bojonegoro, 15h00 ngày 25/2: Nỗi đau kéo dài
- · Phụ kiện thời trang cho mobile
- ·Samsung SCH
- ·Lenovo dẫn đầu thị phần PC châu Á Thái Bình Dương
- ·Nhận định, soi kèo Botev Vratsa vs Beroe, 22h59 ngày 25/2: Khách giành vé đi tiếp
- ·Cựu phó chánh văn phòng ở TP.HCM lừa bán nhà giá rẻ