Viettel roaming cho thuê bao trả trước

Sau ngày này, nếu Việt Nam không đủ các điều kiện tổ chức theo yêu cầu của AFC, thầy trò HLV Park Hang Seo sẽ bị mất quyền thi đấu trên sân nhà.

Trao đổi với chúng tôi, một lãnh đạo của VFF cho biết: "Hiện tại VFF vẫn đang chờ quyết định của các cơ quan chức năng để lên kế hoạch tổ chức các trận sân nhà của tuyển Việt Nam tại vòng loại thứ 3 World Cup 2022 khu vực châu Á".

Tuyển Việt Nam có thể không được thi đấu ở Mỹ Đình từ quy định của AFC

Trước đó, VFF có báo cáo với Tổng cục TDTT, sau đó cơ quan này trình lên Bộ VH, TT&DL để xin ý kiến của các bộ, ban ngành có liên quan.

Theo yêu cầu từ AFC, ngoài việc phải có công nghệ VAR, thì quy định cách ly y tế tại Việt Nam cũng phải đáp ứng được lịch thi đấu của các đội tuyển, quan chức, trọng tài...

"AFC yêu cầu nước chủ nhà phải áp dụng quy định "bong bóng", và đặc biệt chỉ cách ly tối đa 2 ngày với đội khách để không làm ảnh hưởng đến việc tập luyện, thi đấu. Với quy định hiện tại, đúng là rất khó để Việt Nam đăng cai các trận đấu trên sân nhà",lãnh đạo VFF cho hay.

Quy định cách ly hiện hành khiến tuyển Việt Nam và các đội khách khó lòng đảm bảo lịch thi đấu ở vòng loại thứ 3. Cụ thể theo lịch thi đấu, tuyển Việt Nam sẽ đá trận mở màn vòng 3 trên sân Saudi Arabia ngày 2/9. Khi trở về nếu phải cách ly tập trung tối thiểu 7 ngày, đội tuyển Việt Nam sẽ không thể chuẩn bị cho trận đấu với Australia, diễn ra hôm 7/9.

Tuyển Việt Nam chờ cơ chế đặc biệt từ các cơ quan chức năng

Nếu tuyển Việt Nam và các đội bóng nước ngoài, quan chức, trọng tài... không có một cơ chế đặc biệt, gần như chắc chắn thầy trò HLV Park Hang Seo phải thi đấu trên sân trung lập. Điều này khiến tuyển Việt Nam đánh mất nhiều lợi thế khi không được thi đấu trên sân Mỹ Đình 5 trận.

Kết quả bốc thăm vòng loại cuối World Cup 2022 khu vực châu Á hôm 1/7, đội tuyển Việt Nam rơi vào bảng B cùng các đội Oman, Trung Quốc, Australia, Saudi Arabia và Nhật Bản. Việt Nam sẽ có 5 trận sân nhà vào ngày 7/9, 11/11, 16/11, 1/2/2022 và 24/3/2022. Năm trận sân khách của thầy trò HLV Park Hang Seo gồm các ngày: 2/9, 7/10, 12/10, 27/1/2022 và 29/3/2022.

Video tuyển Việt Nam 2-3 UAE:

Huy Phong

Lịch thi đấu vòng loại thứ 3 World Cup 2022 của tuyển Việt Nam

Cập nhật lịch thi bóng đá của đội tuyển Việt Nam tại vòng loại thứ 3 World Cup 2022 khu vực châu Á, nhanh, đầy đủ và chính xác.

2017 là năm đầu tiên ĐH FPT khởi động chương trình “Học bổng tài năng - FPT University Talent” nhằm thu hút thí sinh tài năng trong lĩnh vực văn hóa, nghệ thuật, thể thao. Theo đó, tất cả học sinh THPT từ 16 - 19 tuổi dự thi ĐH FPT có năng khiếu về: múa, hát, khiêu vũ, thể dục thể thao, thơ văn, trình diễn thời trang… đều có thể tham dự FPT University Talent.

Tổng quỹ học bổng dành cho thí sinh tài năng văn hóa nghệ thuật của ĐH FPT lên tới hàng tỷ đồng

Thí sinh thể hiện tài năng của mình dưới hình thức 1 clip dài không quá 5 phút, gửi về BTC để tham gia sơ loại. Các tiết mục xuất sắc nhất sẽ tranh tài trong vòng chung kết để tìm ra quán quân Học bổng tài năng.

Các thí sinh chiến thắng tại vòng chung kết FPT University Talent có cơ hội nhận được giải thưởng gồm tiền mặt và học bổng, tổng trị giá hàng tỷ đồng. Các mức học bổng từ: 50%, 70%, 100%. Ngoài 3 giải chính, cuộc thi còn có một số giải phụ dành cho các thí sinh có tiết mục trình diễn tốt.

Với điểm mới trong phương thức tuyển sinh này, ĐH FPT tạo điều kiện cho nhiều sĩ tử tài năng trong lĩnh vực văn hóa, nghệ thuật, thể thao trở thành tân sinh viên của trường. Ngoài ra, là môi trường giáo dục đề cao trải nghiệm của người học, đại diện ĐH FPT cho biết, nhà trường kỳ vọng những bạn trẻ tài năng này sẽ trở thành “hạt nhân” văn hóa, nghệ thuật, thể thao của trường, góp phần khuyến khích, phát triển các hoạt động trải nghiệm cho sinh viên.

Trong môi trường học tập năng động, trân trọng tài năng mỗi người, sinh viên tương lai có thể tự trang bị kỹ năng sống, hiểu biết xã hội, linh hoạt thích ứng với nhiều hoàn cảnh, định hình bản thân...

Xét tuyển thí sinh Top 50 trường THPT

Từ ngày 1/4/2020, ĐH FPT chính thức ra mắt trang SchoolRank tra cứu Xếp hạng học sinh Trung học phổ thông. Đại diện ĐH FPT cho biết, đây là công cụ tra cứu xếp hạng học tập đầu tiên tại Việt Nam. SchoolRank được phát triển theo phương pháp luận ATAR (Australian Tertiaty Admission Ranking).

SchoolRank xếp hạng thí sinh theo điểm học bạ hoặc theo kết quả thi THPT

Truy cập SchoolRank, bằng một vài thao tác nhập điểm đơn giản, học sinh lớp 12 có thể biết được mình xếp hạng bao nhiêu so với học sinh toàn quốc. Ứng dụng xếp hạng học sinh theo 2 cách: theo điểm học bạ THPT (sử dụng điểm số 9 môn học cơ bản trong chương trình lớp 11 và học kỳ I lớp 12) và theo kết quả thi THPT Quốc gia.

Mùa tuyển sinh 2020 cũng là năm đầu tiên ĐH FPT sử dụng kết quả xếp hạng SchoolRank trong xét tuyển. Theo đó, ĐH FPT chỉ xét tuyển các thí sinh lọt top 50 THPT tức là nằm trong số 50% học sinh có năng lực học tập tốt nhất năm, trao học bổng cho các bạn lọt top 10, top 20. Tất cả thí sinh đăng ký nguyện vọng vào ĐH FPT đều phải có chứng nhận từ trang xếp hạng này.

Theo TS. Lê Trường Tùng - Chủ tịch hội đồng ĐH FPT, việc có một bảng xếp hạng năng lực học sinh trên toàn quốc là cơ sở quan trọng để trường tăng chất lượng đầu vào, từ đó nâng cao chất lượng đào tạo.

Năm 2021 ĐH FPT dự kiến tuyển sinh các ngành: Quản trị kinh doanh (Digital Marketing, Kinh doanh quốc tế, Quản trị khách sạn, Quản trị truyền thông đa phương tiện, Quản trị dịch vụ du lịch & lữ hành, Thương mại điện tử, Tài chính); CNTT (Kỹ Thuật Phần mềm, Trí tuệ nhân tạo, IoT, Hệ thống ô tô và điều khiển, An toàn thông tin, Thiết kế mỹ thuật số, Hệ thống thông tin), Ngôn ngữ Anh, Ngôn ngữ Nhật, Ngôn ngữ Hàn.

Theo đó, thí sinh đủ điều kiện trúng tuyển vào ĐH FPT khi: Điểm các môn thi trong kỳ thi THPT 2021 thuộc top 50 THPT toàn quốc năm 2021 (theo số liệu Đại học FPT tổng hợp và công bố sau kỳ thi THPT 2021) và điểm theo khối xét tuyển đạt từ trung bình trở lên (15/30 điểm); hoặc điểm học bạ thuộc Top50 THPT toàn quốc năm 2021 (chứng nhận thực hiện trên trang http://SchoolRank.fpt.edu.vn)

Ngọc Trâm

Ông Lý Khắc Cường tốt nghiệp Khoa luật thuộc Trường Luật, Đại học Bắc Kinh danh tiếng năm 1982 và có bằng tiến sĩ về kinh tế của đại học này năm 1995.

Thời còn đi học, ông Lý Khắc Cường từng được bầu làm Chủ tịch Hội sinh viên và Bí thư đoàn trường Đại học Bắc Kinh. Từ năm 1993 - 1998, ông giữ chức Bí thư thứ nhất Trung ương Đoàn Thanh niên Cộng sản Trung Quốc kiêm Viện trưởng Học viện Chính trị Thanh niên Trung Quốc.

Ông Lý Khắc Cường trở thành tỉnh trưởng trẻ nhất Trung Quốc vào tháng 6/1998, khi được bổ nhiệm làm quyền Chủ tịch tỉnh miền trung Hà Nam ở tuổi 43. Giai đoạn 1998 – 1999, ông còn kiêm nhiệm Phó Bí thư Tỉnh ủy Hà Nam.

Từ năm 2002 – 2004, ông giữ chức Bí thư Tỉnh ủy kiêm Chủ tịch tỉnh Hà Nam. Theo các quan chức địa phương làm việc với ông Lý Khắc Cường vào thời điểm đó, ông từ chối tham gia bất kỳ bữa tiệc hay sự kiện hoành tráng nào không liên quan đến hoạt động của chính quyền.

Ông Lý Khắc Cường được bổ nhiệm là Bí thư Tỉnh ủy tỉnh Liêu Ninh từ năm 2004 – 2007 trước khi vươn lên ghế Ủy viên thường trực Bộ chính trị, Phó thủ tướng Trung Quốc năm 2008.

Theo Tân Hoa xã, ông Lý Khắc Cường là Ủy viên Ban thường vụ Bộ Chính trị Đảng Cộng sản Trung Quốc các khóa XVII, XVIII, XIX, giữ chức Thủ tướng Trung Quốc từ năm 2013 - 2023.

Giới quan sát đánh giá, trong một thập niên làm thủ tướng, ông Lý Khắc Cường đã góp phần chèo lái nền kinh tế lớn thứ hai thế giới vượt qua những giai đoạn khó khăn, thách thức khi nợ công tăng, căng thẳng thương mại với Mỹ leo thang và đại dịch Covid-19.

Ông Lý Khắc Cường có báo cáo công tác chính phủ cuối cùng với tư cách Thủ tướng Trung Quốc tại lễ khai mạc kỳ họp quốc hội thường niên ở Bắc Kinh vào tháng 3 năm nay. Đây cũng là thời điểm kết thúc 2 nhiệm kỳ thủ tướng 5 năm của ông, mức tối đa được phép đối với chức vụ này theo quy định của Hiến pháp Trung Quốc.

Sau khi về hưu, ông Lý Khắc Cường sống tại Thượng Hải. Theo đài truyền hình CCTV của Trung Quốc, cựu Thủ tướng qua đời lúc 0h10 sáng 27/10 tại thành phố này vì một cơn đau tim đột ngột, thọ 68 tuổi.

Cựu Thủ tướng Trung Quốc Lý Khắc Cường qua đời

“Israel phải dừng ngay cơn giận ‘điên cuồng’ này và chấm dứt các cuộc tấn công. Hôm nay, tôi đã mời tất cả người thân của mình tới tham gia sự kiện được tổ chức ở sân bay Ataturk, nơi chúng ta sẽ đưa ra những lời kêu gọi mạnh mẽ và tuyên bố rằng chúng ta sát cánh cùng người dân Dải Gaza”, ông Erdogan viết.

Theo Thời báo Israel, Ngoại trưởng Israel Eli Cohen sau đó cùng ngày thông báo nước này đã triệu hồi một số nhân viên ngoại giao tại Thổ Nhĩ Kỳ về nước vì “các tuyên bố nghiêm trọng của ông Erdogan”.

“Trước những tuyên bố nghiêm trọng tới từ Thổ Nhĩ Kỳ, tôi đã chỉ thị cho các đại diện ngoại giao trở về nước, để đánh giá lại mối quan hệ giữa Israel - Thổ Nhĩ Kỳ”, ông Cohen viết trên X.

Đưa dịch vụ 5 sao vào những ngôi nhà 0 sao

Theo ông Bình, từ năm 2013, khi ông và các cộng sự bắt tay vào làm du lịch homestay, không ai tại Việt Nam biết khái niệm này là như thế nào. Do đó, doanh nghiệp phải thực hiện mọi thứ từ đầu.

Khi hợp tác với cư dân bản địa mở homestay, bước đầu, công ty không bao giờ kêu gọi người dân bảo tồn văn hoá. Đơn giản nhất, phải làm cho người dân tăng thu nhập đầu tiên.

Khi người dân có thu nhập tăng từ du lịch, ông Bình mới nói với họ rằng, du khách tới đây để trải nghiệm thiên nhiên, tìm hiểu văn hoá. Nếu những thứ đó mất đi, họ sẽ không còn khách. Do đó, bà con phải tự giác biết cách bảo tồn truyền thống, còn không sẽ mất tiền từ du lịch.

Và đây là cách mà ông Bình, người được mệnh danh là “phù thuỷ homestay Việt Nam” thực hiện cùng chủ nhà, để hút du khách.

Thứ nhất, khuyến khích sử dụng nguyên vật liệu địa phương để làm du lịch. Các vật dụng trong nhà nên có tính đặc thù.

Đơn cử, máng ăn bằng tre cho gà cũng được CBT cải tiến thành đồ đựng nĩa, dao. Du khách phương Tây thích thú và còn mua vật dụng đó khi họ quay về nước.

Về nội thất, tất cả các đèn trang trí được làm bằng ống tre. Nhà vệ sinh không sử dụng vật liệu inox đắt tiền mà sử dụng vật liệu địa phương. Khu vệ sinh chỉ xây gạch phía dưới nền, toàn bộ khung trên làm bằng tre. Bởi, không bao giờ du khách tới các bản làng lại thích nhìn vật liệu bê tông, vốn quá quen thuộc.

Thứ hai, việc cải tạo nhà làm homestay cần thực hiện khéo léo. Đơn cử, từ một hồ cá, công ty ông Bình phát hiện hồ này có nguồn nước từ trên thượng nguồn chảy về, nên ông cải tạo thành hồ bơi. Giờ đây, hồ bơi bé tại homestay này được du khách cả thể giới biết tới.

Hay, thay vì để khoảng trống phía dưới làm chỗ buộc trâu, ông cải tạo thành các quầy bar cho du khách. Chủ homestay dọn dẹp sạch sẽ không gian, không để mùi hôi thối, côn trùng trong quá trình khách lưu trú.

Thứ ba, đưa dịch vụ 5 sao vào những ngôi nhà 0 sao. Ở đây, công ty đưa những dịch vụ dễ đào tạo, không tốn tiền vào các homestay du lịch cộng đồng và bắt buộc người dân phải làm cho bằng được.

Dẫn chứng, trước đây, đi từ Tây Bắc sang Đông Bắc, du khách chỉ thấy có thịt lợn luộc hay gà luộc. Giờ đây, các món ăn đã được chế biến với phong vị đa dạng hơn để phù hợp với cả du khách nước ngoài, hay khách du lịch 3 miền Bắc-Trung-Nam.

Doanh nghiệp này đưa đầu bếp khách sạn 5 sao tới, để hướng dẫn cho chủ homestay cách sử dụng nguyên liệu địa phương, chế biến món ăn để ai cũng có thể ăn được.

Giờ đây, trong nhiều bản làng vùng núi, chủ homestay đã biết làm sốt mayonnaise, làm mắm môm. Họ còn có máy pha cà phê, sẵn sàng phục vụ cappuccino hay espresso cho du khách.

Một ví dụ khác về dịch vụ 5 sao, dù chi phí ở homestay chỉ là 80.000 đồng/đêm nhưng CBT yêu cầu chủ các homestay liên kết, phải cung cấp đủ 3 dịch vụ đi kèm khi khách tới. Gồm: ly nước chè chào mừng; khăn lạnh; khách được mặc đồ dân tộc. Đây là điều bắt buộc phải có. Nếu không được hưởng 1 trong 3 dịch vụ trên thì du khách có quyền trừ đi 10.000 đồng trong tour.

Ngoài ra, ăn sáng cũng không chỉ có mỳ tôm mà phải đa dạng hơn món ăn cho thực khách.

Thứ tư, thiết kế hoạt động cộng đồng để du khách không nhàm chán. 

Như, homestay để du khách đi xây lò cho người dân sử dụng. Ở đây, khách du lịch phải trả tiền cho người dân, thì mới được trải nghiệm xây bếp.

Đổi thay không ngờ tại những bản làng thuốc phiện

Theo vị giám đốc, qua 10 năm cải tạo, kết hợp làm du lịch cộng đồng với các homestay trên cả nước, chưa có gia đình nào bỏ cuộc giữa chừng. Trái lại, nhiều chủ hộ còn đầu tư, mở rộng thêm. Có nhà sẵn sàng đầu tư cả hồ bơi 500 triệu để tăng thêm tiện ích cho du khách. 

10 năm trước, hỏi về bản Hua Tạt (huyện Vân Hồ, Sơn La); Pù Luông (huyện Bá Thước, Thanh Hoá) hay Hang Kia - Pà Cò, Mai Hịch (huyện Mai Châu, Hoà Bình) ở đâu thì không ai biết. Nếu có, người ta chỉ nhớ tới đó là những làng quê nghèo, gắn liền với cây thuốc phiện và tệ nạn ma tuý.

Thì giờ đây, nhiều bản làng đã "lột xác", chủ homestay là người dân tộc có thu nhập cao. Nhiều người quá bận vì hàng ngày dẫn khách du lịch đi trải nghiệm du lịch cộng đồng bản địa. 

Dẫn chứng, một homestay tại Mai Hịch đi vào hoạt động từ năm 2013. Tới năm 2018, homestay này nâng cấp hồ cá thành hồ bơi sinh thái. Hiện, doanh thu đạt hơn 2,5 tỷ đồng, trong khi chi phí đầu tư chưa tới 1 tỷ.

Hay một homestay khác ở Sa Đéc (Đồng Tháp) hoạt động từ năm 2017 với số tiền đầu tư gần 1 tỷ. Ngay trong năm 2018, homestay đã đón gần 2.000 lượt khách lưu trú, hơn 5.000 khách vãng lai ăn uống. Tới nay, homestay có doanh thu gần 2 tỷ đồng, nộp ngân sách gấp 40 lần so với việc trồng hoa và nuôi ếch trước đây. 

“Nếu làm du lịch cộng đồng đúng cách, người dân sẽ được tiếp cận với những tiện nghi mà chính ông bà họ không thể nào nghĩ tới. Không những vậy, vùng đất nơi họ sinh sống được gia tăng giá trị, thu hút các nhà đầu tư. Làng quê thay đổi rõ ràng nhờ du lịch”, ông Bình chia sẻ tại sự kiện.