Erling Haaland vật nhau với đối thủ, Pep Guardiola thay học trò "dạy dỗ"

Nội dung thanh tra tập trung vào việc chấp hành các quy định của pháp luật về quản lý, sử dụng đất đai; quản lý đầu tư xây dựng cơ bản, quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất; kết quả xây dựng và kinh doanh trung tâm thương mại, khách sạn, văn phòng và căn hộ để bán của dự án; việc thực hiện các quy định của pháp luật về phòng cháy, chữa cháy, bảo vệ môi trường...

Đây cũng là dự án từng dính hàng loạt sai phạm và liên tiếp nhận “trát” phạt trước khi có quyết định thanh tra toàn diện của UBND tỉnh Bắc Ninh.

Tuấn Linh

Thanh tra toàn diện dự án đẳng cấp bậc nhất Bắc Ninh ‘dính’ loạt sai phạm

- Bắc Ninh thanh tra toàn diện việc thực hiện dự án Trung tâm thương mại, khách sạn, văn phòng và căn hộ để bán (Royal Park Bắc Ninh) của Công ty TNHH Đầu tư Châu Á - Thái Bình Dương Bắc Ninh (trực thuộc Tập đoàn APEC).

Thủy Anh kể, cô đã tự lên ý tưởng, tự vẽ thiết kế, giám sát thi công và lựa chọn trang thiết bị cho căn bếp này.

Cô tâm sự, trong khi thiết kế sẽ cố gắng tối ưu hoá đồng tiền bỏ ra để trả cho những gì cần thiết và xứng đáng, tần suất sử dụng cao, đòi hỏi độ bền, đảm bảo sức khoẻ.

Vợ chồng nam ca sĩ quyết định lựa chọn phong cách Tân cổ điển để trang hoàng cho căn bếp của nhà mình.

Nội thất bếp đều được làm bằng gỗ sồi Mỹ vì có thể sử dụng lâu dài, bền và có vân gỗ tự nhiên, có thể sơn nổi vân được.

Những hình đá vân hoa khiến cho căn bếp của nhà nam ca sĩ  thêm phần sang trọng.

Về hệ giá đỡ, Thủy Anh cho biết cô thấy tiện nhất là kệ so le này. Giải quyết được góc chết và tận dụng được việc cất nhiều xoong nồi.

Khu vực bồn rửa cũng được tối ưu hóa.

Vợ ca sĩ Đăng Khôi cho biết, trong căn bếp của gia đình, cô chọn sắp xếp đồ theo nguyên lý cái nào hay dùng sẽ gần chỗ nấu nhất.

Bát đĩa cũng được sắp xếp gọn gàng, khoa học

Bàn đảo được tận dụng tối đa làm ngăn đựng bát đĩa và đồ khô.

Nhật Hạ

Ảnh NVCC

Cao Thái Sơn hé lộ không gian sang chảnh trong biệt thự tiền tỷ vừa tậu

Cao Thái Sơn nổi tiếng là nghệ sĩ sở hữu nhiều bất động sản giá trị bậc nhất Vbiz.

Vinpearl Grand World Condotel nằm trong quần thể “thành phố không ngủ” Grand World Phú Quốc 85ha, quy mô hàng đầu Đông Nam Á. Được kiến tạo theo mô hình kinh tế đêm đầu tiên của du lịch Việt Nam, Grand World Phú Quốc tiên phong mở ra xu hướng nghỉ dưỡng kết hợp mua sắm - giải trí “all in one” đang thiếu tại đảo Ngọc.

Mô hình kinh tế đêm giúp sản sinh lợi nhuận 24/7

Đến Grand World, du khách sẽ được trải nghiệm trọn vẹn 24h mỗi ngày với nhiều cung bậc cảm xúc khó quên. Đó là check-in bảo tàng gấu Teddy;  Công viên Tình yêu ngập sắc hoa, Cổng lâu đài tráng lệ, điểm biểu diễn Water show đỉnh cao, đắm mình trong không gian văn hóa nghệ thuật với show thực cảnh “Tinh hoa Việt Nam”…

Điểm nhấn cảnh quan của quần thể chính là “Venice thu nhỏ”, tái hiện dòng kênh đào uốn lượn qua ba cây cầu vòm bán nguyệt mang đậm phong cách kiến trúc châu Âu cổ kính. 

Grand World còn chào đón du khách bốn phương bằng những bữa tiệc âm nhạc cuồng nhiệt tại quảng trường biển; chuỗi bar, pub xuyên đêm đậm chất Địa Trung Hải ở khu Mallorca Shop, hay chợ đêm “không ngủ” thuộc khu Indochine Shop, khám phá con đường đèn lồng huyền ảo ở khu Shanghai Shop.

Ngoài ra, condotel tại Grand World còn hưởng lợi từ nguồn khách dồi dào của hệ sinh thái tiện ích 5 sao lân cận như tổ hợp casino đầu tiên tại Việt Nam mở cửa cho khách trong nước, thiên đường giải trí VinWonders; vườn thú mở bán hoang dã Vinpearl Safari…

Theo nghiên cứu CBRE, 90% du khách khi tới Phú Quốc sẽ chọn khách sạn 2 - 4 sao. Chính vì vậy, hệ thống condotel tại Grand World với chiến lược phát triển nhiều loại hình sản phẩm cùng mức giá phòng cho đa dạng khách hàng, có thể đón đầu 90% lượng khách nói trên. Yếu tố này giúp tỷ lệ lấp đầy condotel luôn ở mức cao, mang lại sự an tâm cho chủ sở hữu.

Hấp dẫn nhờ cam kết lợi nhuận 10%/năm và đòn bẩy tài chính ưu việt

Trong bối cảnh đại dịch Covid-19 đang diễn biến phức tạp, hầu hết doanh nghiệp đều gặp nhiều khó khăn. Trên thị trường đã có 1 số chủ đầu tư tạm ngưng chi trả cam kết lợi nhuận hoặc chuyển sang hình thức quy đổi thành sản phẩm. Tuy nhiên, tất cả các dự án nghỉ dưỡng do Vinpearl vận hành vẫn đảm bảo cam kết lợi nhuận 10%/năm và chi trả cho các nhà đầu tư đúng hẹn.

Không chỉ có mức sinh lời tiềm năng và cam kết lợi nhuận ổn định 10% mỗi năm, Vinpearl Grand World Condotel tạo sức hút nhờ đòn bẩy tài chính chưa từng có. Với vốn đầu tư chỉ từ 550 triệu đồng trong 3 năm, khách hàng đã có thể sở hữu căn hộ condotel trong quần thể đẳng cấp sinh lời 24/7.

Bên cạnh đó, chủ đầu tư còn đưa ra các ưu đãi cực kỳ hấp dẫn như: tặng thẻ nghỉ dưỡng quyền năng 150 triệu đồng, tặng 2 đêm nghỉ tại khách sạn Vinpearl 5 sao, 2 vé máy bay khứ hồi cho mỗi giao dịch. Khách hàng đồng thời được hỗ trợ lãi suất 0% và ân hạn nợ gốc tối đa 12 tháng đầu tiên, ân hạn nợ gốc thêm 36 tháng sau thời gian hỗ trợ lãi suất của ngân hàng.

Sở hữu đòn bẩy tài chính ưu việt và được bảo chứng bởi thương hiệu uy tín Vinpearl, condotel của tổ hợp Grand World Phú Quốc đã ”gây bão” trên thị trường BĐS nghỉ dưỡng từ cuối năm 2019 khi ra mắt gần 1.000 căn condotel, toàn bộ giỏ hàng ra mắt đợt 1 nhanh chóng bán hết. Đến thời điểm hiện tại, Vinpearl Grand World Condotel vẫn đang là kênh đầu tư hấp dẫn bậc nhất thị trường bất động sản năm 2020.

Minh Tuấn

Phát biểu tại Hội thảo quốc tế 4G LTE tiểu vùng sông Mekong với chủ đề “Qui hoạch tổng thể 4G tại Việt Nam và kinh nghiệm triển khai 4G tại các nước khác” được tổ chức Ngày 26/3/2015, ông Mantosh Malhotra, Giám đốc khu vực Đông Nam Á của hãng Qualcomm nhấn mạnh 4G tăng trưởng rất mạnh trên toàn cầu. Hiện có hơn 7 tỉ thiết bị di động trong đó hơn 3,6 tỉ người dùng. Với 4G LTE, thế giới hiện có khoảng 500 triệu thuê bao. Ông cho rằng Việt Nam không nên chậm chân khi có cơ hội tận dụng. Hiện tại, mạng 3G đã quá tải, không đảm bảo mặt tốc độ và dữ liệu. Trong khi đó, giá thành thiết bị thông minh ngày càng rẻ. Người dùng có thể mua smartphone cấu hình tốt với giá dưới 100 USD.

Lãnh đạo ngành viễn thông các nước tiểu vùng sông Mekong đã trao đổi kinh nghiệm làm thế nào để phát triển hài hòa công nghệ 4G, đạt hiệu quả cả về chi phí đầu tư cũng như hiệu suất khai thác. Trong bối cảnh băng thông, băng tần hạn chế, sự đồng thuận giữa các quốc gia là điều rất cần thiết. Ông Lê Văn Tuấn, Phó Cục trưởng, Cục Tần số Vô tuyến điện (Bộ TT&TT) cho biết, việc triển khai cấp phép 4G cần theo các nguyên tắc cung cấp dải tần số cần đúng thời điểm, nhu cầu của thị trường và thiết bị đầu cuối đủ lớn. Theo đó, dải tần số 800 MHz được đưa vào thử nghiệm năm 2015 và triển khai thương mại vào năm 2016.

Từ năm 2012, công nghệ 4G đã có sự phát triển vượt bậc và từng bước thay thế công nghệ 3G. Đến cuối năm 2014, hơn 300 đơn vị kinh doanh dịch vụ viễn thông tại hơn 100 quốc gia đã cung cấp dịch vụ 4G. Châu Á cũng có đến 61 đơn vị ở 25 quốc gia. Riêng ở khu vực Đông Nam Á, dịch vụ 4G đã phát triển thành công và phổ biến tại Singapore, Malaysia, Indonesia, Brunei…

Cũng tại hội thảo, ông Nguyễn Trường Thành, Trưởng phòng Kỹ thuật - Tin học Trung tâm Internet Việt Nam (VNNIC) cho hay IPv6 đã thử nghiệm thành công và sẵn sàng triển khai chính thức mạng băng rộng. Giai đoạn chuyển đổi sang IPv6 sẽ diễn ra trong 3 năm từ năm 2016 đến năm 2019.

Về phía các nhà mạng, cả VNPT và Viettel đều cho thấy họ đã sẵn sàng cho 4G. Tập đoàn viễn thông quân đội Viettel đã lập ra một nhóm nghiên cứu 4G từ năm 2014. ông Hồ Trí Dũng, Trưởng phòng Kỹ thuật Tập đoàn Viettel chia sẻ, Viettel đã triển khai thí điểm trước ở Lào và Campuchia trên dải 1800 MHz và 2600 MHz trong năm 2015. Viettel đang đi theo xu hướng sẽ dịch chuyển từ “Alo” sang “ICT”. Không chỉ là dịch vụ điện thoại mà khách hàng của Viettel có thể hưởng các dịch vụ CNTT, viễn thông một cách đa dạng hơn trong các lĩnh vực thiết yếu với người dân như giao thông, y tế...  Tuy nhiên, Viettel cho hay họ sẽ cân nhắc việc có triển khai trên diện rộng hay không. Trong khi đó, đại diện VNPT nhận định dịch vụ data sẽ mang lại nhiều lợi nhuận trong thời gian sắp tới.

Ảnh minh họa: Healthgrades

Jennifer Miller, người đang làm việc với luật sư, cho biết: “Mọi người nghĩ rằng có một số chương trình hỗ trợ viện phí cho bệnh nhân Covid-19. Nhưng điều đó không tồn tại".

Những người Mỹ mắc các bệnh nghiêm trọng thường xuyên phải đối mặt với các hóa đơn đắt đỏ, nhưng mọi chuyện được cho sẽ khác đối với bệnh nhân Covid-19. Nhiều chương trình y tế lớn đã đưa ra các quy tắc đặc biệt, miễn các khoản thanh toán cho người nhập viện vì virus SARS-CoV-2.

Mỹ đã chi hơn 30 tỷ USD cho các ca nhập viện do Covid-19 kể từ khi đại dịch bắt đầu. Chi phí trung bình cho mỗi lần nằm viện là hơn 23.500 USD.

Khi bệnh viện nhận các khoản cứu trợ, Quốc hội đã ra lệnh cấm không cho bệnh nhân “thanh toán số dư” vượt quá những khoản công ty bảo hiểm đã trả.

Tuy nhiên, trong nhiều trường hợp, những nỗ lực đó đã thất bại. Một số người có bảo hiểm tư nhân đang phải trả các hóa đơn có thể lên tới hàng chục nghìn USD.

Các bệnh viện và công ty bảo hiểm nói rằng họ đã cố gắng thích ứng với các hướng dẫn thanh toán khác nhau cho đại dịch. Nhưng những rắc rối có thể nảy sinh khi các quy tắc mới được thiết lập nhanh chóng.

Bệnh nhân Covid-19 phải rút tiền từ tài khoản tiết kiệm và quỹ hưu trí để trả cho bệnh viện. Nhiều người cũng đang phải vật lộn với các chi phí gián tiếp, như hàng giờ đồng hồ gọi điện cho công ty bảo hiểm để giải quyết các thủ tục.

“Tôi có bằng tiến sĩ, nhưng điều này nằm ngoài khả năng của tôi. Tôi còn chưa xem các hóa đơn năm 2021 vì vẫn đang xử lý các hóa đơn năm 2020”, Miller, một bệnh nhân Covid-19, cho hay.

Một số người không bị bệnh nhưng đang đối mặt với những hóa đơn mà người thân đã khuất để lại.

Rebecca Gale, 64 tuổi, mất người chồng 25 năm, Michael, vì Covid-19 vào mùa hè năm ngoái. Bảo hiểm của họ đã chi trả hầu hết tiền viện phí của Michael. Nhưng hóa đơn xe cứu thương hàng không của ông lên tới 50.000 USD chỉ được giải ngân một phần.

Bảo hiểm sức khỏe của gia đình giới hạn mức chi cho xe cấp cứu hàng không ở mức 10.000 USD.  Bà Gale nghỉ hưu vào năm ngoái. Nhưng giờ đây, bà phải cân nhắc tìm kiếm một công việc bán thời gian để giúp trả các khoản phí.

Shubham Chandra đã rời bỏ công việc lương cao tại một công ty khởi nghiệp ở TP New York để xoay sở với hàng trăm hóa đơn từ việc nằm viện 7 tháng của cha mình. Cha của anh, một bác sĩ tim mạch, đã mất vì Covid-19 vào mùa thu năm ngoái.

Trong nhiều tháng, anh dành buổi sáng để đọc các hóa đơn, buổi chiều gọi cho các công ty bảo hiểm và bệnh viện. 97 hóa đơn bị bảo hiểm từ chối khiến gia đình có nguy cơ rơi vào khoản nợ hơn 400.000 USD.

“Một phần lớn cuộc đời tôi hiện nay vướng bận với những giấy tờ này. Thật khó để ngủ ngon khi bạn phải trả hàng trăm nghìn USD", Chandra tâm sự.

An Yên(Theo NYTimes)

Nghịch lý trớ trêu trong phân phối vắc xin Covid-19 ở Mỹ

Dù còn 66% dân số Mỹ chưa tiêm chủng xong nhưng nhiều bang đang từ chối nhận vắc xin được phân phối.